China invertirá U$S 1.000 millones en Tierra del Fuego

Una empresa estatal china invertirá U$S 1.000 millones en la provincia de Tierra del Fuego en los próximos tres años para la construcción de una planta de producción de agroquímicos, una central términa de ciclo combinado (para la generación de electricidad) y un puerto comercial. La fábrica estará estará localizada en la ciudad fueguina de Río Grande y producirá urea: un fertilizante de suelos que provee nitrógeno a las plantas (y es regularmente utilizado en plantaciones de soja). En tanto, la central eléctrica generará 50 megavatios (Mw) destinados a abastecer a la planta y el puerto comercial servirá para la exportación directa de la producción. La inversión fue confimada por Tierra del fuego Energía y Química SA, nombre con que opera en el país Shaanxi Chemical Corporation, y el Ministerio de Industria. La compañía es 70% propiedad de la República Popular de China y ya posee intereses en suelo fueguino vinculados a la industrialización del gas proveniente de regalías. Ahora bien, algún liberal, de esos que dicen que es "desastroso" que el estado intervenga en la economia, que el estado "no sabe hacer negocios", que el estado es "ineficiente" para administrar, alguno de estos liberales me puede explicar ¿como hacen los chinos para tener empresas estatales tan agresivamente pujantes? Estos hijos de mil callan, guardan silencio, no dicen nada...

En Wisconsin traban la ley contra los sindicatos

Maryann Sumi, jueza de circuito, ha bloqueado temporariamente la legislación que quitará a las asociaciones gremiales la mayor parte de sus derechos en paritarias. La magistrada impide ahora convertir en ley la reforma ultraconservadora. En otras palabras, el gobernador Scott Walker –producto del Tea Party- no puede todavía publicar la norma, o sea sancionarla, aunque esté firmada desde el día 11. Sus oponentes sostienen que se han cometido errores de procedimiento que invalidan la ley. El proyecto del mandatario –un republicano ultra que llega por vez primera a Wisconsin- exige recertificar anualmente la representatividad electoral de los sindicatos. También elimina el pago obligatorio de aportes gremiales y jubilatorios en gremios estaduales, salvo policías y bomberos. Obviamente, el sindicalismo público organizado y los demócratas tachan la ley de ataque a conquistas sociales de los años sesenta. El litigio lleva ya cuatro semanas. El fiscal adjunto, Steven Means –otro derechista de origen rural- anunció que el lunes radicará una apelación ante Sumi. Ello exige primero obtener autorización de la cámara de alzada, admitió Means. La solicitud respectiva quizá se presente este fin de semana, espera su jefe, el fiscal general John van Hollen. A su criterio, la ley de presupuesto (de ella se trata) marcha a su ratificación judicial. Pero quizá no sea tan fácil. Por ejemplo, Ismael Ozanne, fiscal del distrito de Dane, admitió el miércoles cuatro impugnaciones (tres de funcionarios electos) para bloquear la trajinada publicación. Según Ozanne los legisladores republicanos transgredieron otra ley al pasar ciertas normas de apuro. Ese día, los oficialistas dieron menos de dos horas para votarlas. Volviendo a Sumni, su orden le ata las manos a otro Tea Party, el secretario de estado Douglas LaFollette, que ahora no puede elevar la ley al gobernador.

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Japón y el G7 venderán yenes de forma masiva para frenar su escalada

Japón acordó con sus compinches del G7 intervenir conjuntamente el yen por primera vez en más de diez años para atajar su apreciación y evitar que el devastador terremoto del 11 de marzo provoque una grave crisis económica. Japón consiguió el apoyo de los emisores de Estados Unidos, Reino Unido, Canadá y de los miembros europeos del G7 (Alemania, Francia e Italia) agrupados en el Banco Central Europeo para vender de manera conjunta yenes y frenar su escalada, que pone en riesgo la reactivación económica. La venta por parte del Banco de Japón de 500.000 millones de yenes (4.348 millones de euros), consiguió que el dólar avanzara frente al yen hasta cerrar en la banda alta de las 81 unidades en Tokio. Esto hizo que Japón pusiera freno a la rápida apreciación del yen provocada por la certeza en los mercados de que el país necesitará recurrir a un gran volumen de fondos para llevar a cabo la reconstrucción del terremoto y posterior tsunami. El Banco Central Europeo se unió a las operaciones de venta de yenes para respaldar las operaciones de Japón. Otra de las medidas tomadas por el Banco de Japón tras el terremoto ha sido inyectar 38 billones de yenes (330.511 millones de euros) en liquidez para evitar que la Bolsa de Tokio entrase en caída libre tras el terremoto y la posterior crisis nuclear en la planta nuclear "privada" de Fukushima Daiichi, empresa que digamoslo, si, en su afán de mantener el lucro que "beneficia a todos", ocultó fallas e ignoró advertencias (ooohhh, ¡viva la iniciativa privada!). Debilitar el yen (esa perversa acción condenada severamente en los chinos respecto al yuan) y mantener la calma en los mercados son las primeros pasos para preparar una reconstrucción que se espera larga, costosa y muy arriesgada para el poderío económico nipón, que luchaba antes de este desastre con mantener el crecimiento. En la provincia de Fukushima, el terremoto y la crisis nuclear han afectado a empresas con instalaciones ubicadas allí como Asahi o Sony, mientras que el fabricante de automóviles Honda se vio obligado a extender la suspensión de su producción en todo Japón por la falta de componentes. Por su parte el líder mundial del motor, el japonés Toyota, ha tenido que eliminar las horas extra en sus plantas en todo el mundo por la dificultad para obtener piezas.

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Tokio culpa a Washington por los movimientos especulativos que buscan reventar el yen

El yen ha ha alcanzado cifras récord frente al dólar y el enfado de las autoridades japonesas ante esta situación ha ido dirigido hacia Washington, que restó importancia a la incertidumbre que rodea a la divisa nipona y parece dispuesto a no intervenir, al mantener la teoría de que Tokio cuenta con la liquidez suficiente como para solucionar el problema sin ayuda de nadie. Pero en opinión del ministro de Finanzas nipón, Yoshihiko Noda, la incertidumbre que ha generado en los mercados la catástrofe natural que vive Japón se debe a los especuladores financieros. El 80% de la industria de los hedge funds (los fondos de inversión alternativa a través de los cuales la mayoría de los movimientos especulativos surgen y se consolidan) está afincada en... EEUU. “Detrás de la frágil situación del mercado se encuentran movimientos especulativos y nerviosos”, ha asegurado Noda, que ha advertido que su Ministerio vigilará de cerca la situación. No obstante, el país asiático también pide ayuda a voces aunque quiera aparentar seguridad en sí mismo. Las siete principales potencias del globo (G7) evalúa la posibilidad de intervenir en Japón. Pero la intervención en el mercado nipón por parte de otras potencias económicas estará condicionada por la visión que mantiene... EEUU en el asunto, la cual no es muy tranquilizadora para Japón. Además, el G7 cuenta con otro problema añadido: China. Durante meses Europa y EEUU han pedido al Gobierno de Pekín que reduzca el proteccionismo que ha ejercido alrededor del yuan para que éste no se apreciase por los movimientos del mercado. Una intervención en Japón para proteger al yen de las subidas generadas por los mercados supondría una contradicción ante el discurso que hasta ahora han mantenido Bruselas y Washington con el gigante asiático. Uno de los principales pilares de la economía japonesa es el sector exportador. Una moneda demasiado cara entorpecería muchas de las ventas al exterior. Pero los especuladores no parecen preocupados por la posibilidad de que los G7 protejan al yen. La divisa nipona continúa su ascenso.

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El otro terremoto japones

Las recetas ante una catástrofe de la magnitud que ha sufrido Japon pasan por incrementar el gasto público para hacer frente a los costes de la reconstrucción de la zona y poner todo el dinero posible en el mercado para aumentar la liquidez. Así lo va a hacer el Gobierno nipón, que no dudó ayer en afirmar que el fondo de 5.000 millones de euros para hacer frente a catástrofes naturales se ampliará lo que sea necesario. ¿Hasta qué cantidad? La cifra puede llegar a los 9.000 millones. También el Banco de Japón ha prometido hacer todo lo posible para proveer liquidez al sistema. El problema es que el margen de maniobra es limitado. Japón es el país más endeudado del mundo desarrollado, con un pasivo que llega al 200% del PIB y un déficit del 10%. En estas condiciones, cualquier aumento del gasto público cargará aún más las tintas, lo que forzará un endeudamiento más caro y pondrá al país en el punto de mira de las agencias de rating, muy recelosas de la ortodoxia financiera nipona en los últimos tiempos. Y tampoco el banco central tiene demasiada holgura, con unos tipos de interés que ya están en el 0% en un intento de combatir la deflación que atenaza la nación. Con estos mimbres, varios analistas liberales ortodoxos dan por hecho que el terremoto será la puntilla que ponga punto final a la incipiente recuperación de la economía japonesa. En el último trimestre del año pasado, el PIB se contrajo un 1,3% en tasa anual, pero los primeros meses de 2011 anticipaban un rebote. Ahora está en tela de juicio, tras el cierre de factorías, paradas de producción sobre todo automovilística y demás daños derivados del terremoto. Eso en el corto plazo; a medio término está el impacto de las políticas monetarias y de gasto público. Tampoco el panorama para la divisa es más positivo. El yen se apreció ayer frente al dólar, un movimiento que anticipa la venta de divisas y activos extranjeros de los habitantes e instituciones japoneses para afrontar la reconstrucción en yenes. Y si se mira a las principales posiciones que tiene Japón en bonos extranjeros, los de Estados Unidos aparecen en primer lugar. Esos datos hacen pensar en un mantenimiento de la fortaleza del yen a corto plazo, algo que va en contra de su economía en estos momentos. Pero no todo es negativo a medio plazo para las finanzas niponas. Si bien es cierto que el futuro más inmediato está teñido de negro, un aumento del gasto público y una relajación monetaria mayor va a tener efectos beneficiosos para la economía japonesa.

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Duro golpe en una economía estancada

El año pasado, Japón dejaba de ser la segunda economía más fuerte del mundo. Las cifras provisionales que el gobierno nipón había comunicado mostraban que el crecimiento era menor a uno por ciento, cediendo ante la locomotora china. Detrás de ese fenómeno asoma la incesante pelea del gobierno japonés para reducir el déficit fiscal y frenar la deflación. La economía nipona ha estado estancada durante más de un decenio y se contrajo a un ritmo anualizado de 1,3 por ciento en el último trimestre del año pasado. El impacto de la catástrofe que acaba de sufrir ya se lee en clave mundial como un inesperado obstáculo para las expectativas de recuperación de los países más desarrollados, que después de la crisis de 2008/2009 crecieron muy por debajo de las economías emergentes. Aún con su anemia, Japón es la tercera economía del mundo y uno de los principales actores en el flujo del comercio internacional. Y justamente allí está la llaga que anticipa las eventuales heridas para un referente industrial y un proveedor de bienes y servicios global. Es decir, Japón es una economía netamente exportadora y con lazos consolidados en Estados Unidos, además de países de la Unión Europea. Del cierre de refinerías, plantas automotrices y empresas de manufacturas electrónicas no se puede esperar nada bueno. Las pérdidas de estas compañías, sumadas a las complicaciones que supondrá el desembolso extra que deberá enfrentar el gobierno nipón (más allá de la ayuda internacional), anticipan un retroceso en los valores de mercado.

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El perro que se muerde la cola

Hay una vieja discusión sobre la relacion entre el exceso de deuda pública y el crecimiento económico. Los países cada vez se endeudan más. Antes de la recesión el déficit fiscal en los países más avanzados era cerca de un 1.1%. Ahora está cerca del 9%. En el 2014, el nivel de endeudamiento se espera que pase el 100% de lo que se produce en los países avanzados. O sea, un 35% más de lo que estaba antes de la crisis económica. En Estados Unidos el nivel de déficit y endeudamiento también ha subido considerablemente. De tener un superávit en 1999 de cerca del 1.3%, a llegar a casi al 10% en el 2010. ¿La deuda pública? Aquellas deudas que posee el público (inversionistas, países, etc.), pasó de 47.4% en 1999, a cerca de 71% en el 2010. Se proyecta que si siguen el mismo nivel de gastos actuales, el endeudamiento llegaría a pasar el 100% del PIB (producto interno bruto). En los próximos meses el gobierno federal yanqui llegará a su límite de deuda y si no se sube, el gobierno tendría que hacer recortes fiscales radicales o podría el gobierno dejar de pagar el interés de la deuda pública. Lo que implica un "default" con sus serias repercusiones. Actualmente, el Congreso establece por ley cuánto es el máximo que puede pedir prestado el gobierno. El límite no está grabado en piedra -desde 1940 se ha subido 98 veces, 10 en los últimos diez años-, el límite legal actual llega hasta $14.29 billones de dólares. Al ritmo de gastos actuales del gobierno, se estima que este llegará a su tope entre Abril 15 y Mayo 31 de este año. Algunos argumentan que no debe subirse y otros sí. Aquellos que están dentro del campo de subirlo dicen que debe tener un límite máximo y acompañado con recortes presupuestarios. ¿Por qué es un pecado que los gobiernos se endeuden? ¿Acaso las economías nacionales no han vivido una seria recesión obligándose a aumentar el gasto público? Acaso los gobiernos no necesitan pedir prestado para hacer puentes, administrar la justicia, dar seguridad y ayudar a los más necesitados? ¿Acaso el gobierno no es, muchas veces, el que salva la papa caliente cuando los bancos se caen, las empresas, el consumidor o la economía internacional gastan menos cuando estamos en problemas económicos? Parte del incremento en la deuda pública se debe a la recesión. Al caer el ingreso, el gobierno se ve afectado al recibir menos ingresos. Además, parte del endeudamiento fue para rescatar bancos, compañías y empleos en el sector público. Con el alto el endeudamiento, la inflación se dispara, el interés se hace más caro, los impuestos suben y se crece menos. Inicialmente, la caída en el crecimiento no se debe al alto nivel de endeudamiento. Posteriormente, el alto nivel de endeudamiento causa la falta de crecimiento. Es como un perro que se muerde la cola: la falta de crecimiento genera endeudamiento y entonces, el endeudamiento genera falta de crecimiento. La causa inicial no es el endeudamiento pero al aparecer el circulo vicioso se transforma en “causa”. Entonces el perro empieza a morderse la cola.

¿Cuál es la causa de la crisis?

Desde 2008, la Fed y sus contrapartes han intervenido en una escala sin precedentes respaldando un sistema que varios economistas serios dan por irrescatable. Otros califican esos paquetes de inconclusos. Los sabiondos difieren notoriamente en cuanto a políticas económicas, financieras y malos hábitos de los mercados. Por ejemplo, David Wessel (Wall Street Journal) ubica la causa de la catástrofe en el triunfo de la especulación a expensas de la industria norteamericana. Joseph Stiglitz y Paul Krugman (Nobel 2001 y 2008) sospechan que el capitalismo anglosajón tiene la culpa. En realidad, estas crisis carecen de fuente unívoca. Con matices, casi todos los analistas sostienen que los funcionarios claves encararon, generalmente sin mucha confianza en sí mismos, el alud desatado a fines de 2007. El elenco incluye Benjamin Bernanke, Henry Paulson –secretario del tesoro bajo George W.Bush- y su sucesor, Timothy Geithner, entonces presidente de la RF neoyorquina. Resulta difícil disentir con las duras críticas de Wessel a Alan Greenspan, antecesor de Bernanke. Si alguien debiera haber actuado a tiempo para evitar la crisis elevando tasas y ahogando el auge de malas hipotecas vía regulaciones más estrictas, ése era Greenspan. Pero éste había echado por la borda su propia crítica de 2003 a la “exhuberancia irracional de los mercados”. Si se buscan planteos más ácidos, debe acudirse a Mark Zandi, allegado a Moody’s Investors Service. Al incursionar en causas socioeconómicas, pone en la picota el auge de malas hipotecas, las desgravaciones impositivas de George W.Bush que promovieron endeudamiento de todo tipo y, en lo financiero, exóticos instrumentos especulativos, mal manejo de riesgos, etc. Todo enmarcado en el papel ambiguo de las agencias calificadoras (Moody’s inclusive) y la inadecuada regulación.

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La inflación en latinoamerica

Los incrementos observados en los precios de las commodities en los últimos meses, impactaron negativamente en las economías de Latinoamerica. Sus consecuencias se observan en los índices de precios. Sin embargo este no es el único motivo de subas en los índices de precios de la región. Se observa también un importante ingreso de capitales del exterior a causa de la expasión en la liquidez internacional. Estados Unidos y Europa han bajado las tasas de interés a fin de incentivar la actividad económica y reactivar el consumo a través del crédito. Esta baja afecta negativamente a inversores que trasladan sus capitales hacia la región en busca de mejores rendimientos. En consecuencia, aquellos países de la región que están utilizando el sistema de metas de inflación se vieron - algunos de ellos - superando los límites establecidos para este año. Este es el caso de Uruguay, cuyas metas de inflación se encuentran en 4% con un margen de dispersión de ±1% y ya en diciembre pasado se encontraba con una inflación que rondaba el 7%. Otros, sin embargo, optaron por incrementar las metas que habían propuesto inicialmente para el año. Así lo hizo Bolivia, cuya meta inicial era del 4,5% y la llevó al 6%, lo cual no fue suficiente dado que en el mes de enero la inflación interanual ya fue superada en un 2,33%. Ante esta situación observada en los precios, Brasil utiliza políticas de subas de tasa de interés, lo cual genera un incremento en el ingreso de capitales y en consecuencia su moneda - el real - se aprecia. A través de esto, está logrando mantener estables los niveles de inflación. Las barreras puestas para el corriente años son del 4,5±2%. Desde septiembre de 2010 se está verificando un incremento persistente en el índice de precios y si bien se superan los niveles medios de las metas marcadas, aún no se sobrepasa la barrera superior. Esta propuesta de Brasil, si bien logra mantener el nivel de precios estable, está influyendo negativamente en la actividad industrial del país. El caso argentino es diferente. Para comenzar no hay metas prefijadas de inflación, sino que los objetivos se orientan principalmente hacia el crecimiento del producto. A pesar de esto, las subas observadas en los precios de las commodities alimentarias, en esta oportunidad, no afectaron a la Argentina del mismo modo que a los demás países de la región. Esto se debe, principalmente, a la existencia de retenciones en el sector que permiten controlar las subas de precios internos de estos productos.

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El mayor fondo de inversión en bonos del mundo decidió vender toda la deuda pública que tenía de Estados Unidos

Pacific Investment Management (Pimco), el mayor fondo de inversión en bonos del mundo, decidió vender toda la deuda pública que tenía de Estados Unidos. Bill Gross, el fundador de Pimco, decidió reducir sus posesiones de deuda estadounidense hasta cero a finales de febrero, en comparación con el 12% que representaban en la cartera de este fondo, valorada en 236.930 millones de dólares. La decisión demuestra lo débil que es percibida la recuperación en Estados Unidos y la feroz amenaza que implica el fantasma de la deuda. La razón que dio en Bill Gross para justificar la reducción de su exposición a la deuda estadounidense fue que el rendimiento de los bonos del Tesoro podría ser demasiado bajo como para sostener la demanda de deuda pública de EEUU teniendo en cuenta que la Fed está cerca de finalizar su segunda ronda de flexibilización cuantitativa. Recientemente Pimco manifestó sus dudas sobre los futuros compradores de deuda pública estadounidense una vez que la Fed ponga fin al su programa de recompra QE3. Esta previsión sumada a la posible subidas de tipos de interés en EEUU –en Europa el BCE no descarta hacerlo el próximo mes de abril- invitan a deshacerse de la exposición a la deuda pública estadounidense, cuyo precio mermaría si el banco central eleva las tasas.

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Carolina del Sur quiere abandonar el dolar

Carolina del Sur se podría convertir en el primer Estado norteamericano en emitir su propio dinero en monedas de oro y plata. El senador local, Lee Bright, ha presentado un proyecto de ley para la emisión de nuevas monedas de oro y de plata que sirvan como alternativa a la divisa emitida por el Sistema de Reserva Federal de EE. UU. Según el senador, la idea está orientada a proteger la estabilidad financiera ante la devaluación del dólar. “La gente va perdiendo la confianza en el dólar, y tenemos que ofrecerle una alternativa”, asegura Bright. “La hiperinflación está llevando a la Reserva Federal a un irremediable fin y nosotros estamos obligados a proteger a los ciudadanos”, agrega. El legislador destaca que constitucionalmente la creación de dinero propio en un estado es posible. Además alega a la Corte Suprema de EE. UU., que autoriza a cada estado a introducir monedas propias en sus territorios para realizar actividades ejecutivas independientes. Si la iniciativa del senador Bright prospera, Carolina del Sur será el primer estado en recrear en el país una divisa equiparable al oro, tal y como era antes de los años 60 del siglo XX, cuando la inflación hizo imposible la convertibilidad del dólar en oro. En aquel momento el precio de mercado de una onza de oro superó considerablemente el coste determinado por el Gobierno, lo que motivó en el año 1971 al entonces presidente estadounidense Richard Nixon a suspender la obligación de canjear por cada 35 dólares una onza de oro a los gobiernos y bancos centrales extranjeros. En el año 1976 se suspendió definitivamente la convertibilidad del dólar en oro y se decidió la libre flotación de las divisas, aunque el dólar siguió posicionándose como divisa internacional. La propuesta del senador Bright prácticamente está orientada a recrear en la economía estadounidense una divisa respaldada 100% con oro. La idea del senador ya se ha ganado simpatizantes en otros estados: legisladores de Virginia, Georgia y Missouri han apoyado el proyecto.

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Wisconsin, Ohio y ¿cuáles más seguirán?

Ahora toca al poderoso Ohio, sobre el lago Erie, este del país, tomar aceite de ricino marca Tea Party. Mientras Wisconsin sigue la pelea, el senado del Estado de Ohio eliminó por ley los derechos sindicales de empleados públicos. John Kasich, gobernador republicano tan ultra como su correligionario de Wisconsin, Scott Walker, despojó del derecho a huelga –entre otros- al sector público estadual. La nueva norma, aprobada por diecisiete votos contra dieciséis, debe pasar la cámara de diputados, donde los ultraconservadores tienen amplia mayoría. Como tratan de hacer en Wisconsin, Ohio logró ya reducir al tema salarial el ámbito de negociaciones. Esto excluye, después de muchos años, planes de atención médica, jubilaciones y otros asuntos sociales al nivel municipal, por lo común muy retrógrado. El punto clave prohíbe hacer paros a los 655.000 empleados públicos, vale decir 13% de la fuerza laboral local. “Desgraciadamente, esta barbaridad campesina será aprobada en pocos días” señala Jason Perlman, portavoz de la confederación AFL-CIO, la CGT norteamericana. “En realidad, los parlamentarios no saben que esa ley es un ataque a la clase media urbana”, afirma. O sí lo saben. A diferencia de Wisconsin, la nueva víctima de los fundamentalistas es un bastión del gremialismo industrial y, justamente por ello, pesa en las primarias presidenciales –la próxima es en 2012- porque su voto es oscilante. En cuanto a los argumentos del gobernador en Ohio, son iguales a los de su colega: un déficit fiscal 2010/11 de US$ 8.000 millones. La primera manifestación opuesta de nueve mil personas llenó Columbus, la capital, para protestar contra el despojo. No será la única. Policías, bomberos y otras categorías de pronto se quedan sin seguridad social ni salarial. “Cualquier país latinoamericano reconoce a sus trabajadores mejor cobertura” señala Jay McDonald, de la fraternidad policial. En cuanto a Wisconsin, sigue la “guerra” entre el gobernador y los congresistas demócratas, asilados en Illinois. “Lo malo es que estos abusos de poder pueden tener peligrosas secuelas políticas y sociales. Hay gobernadores petardistas sin experiencia capaces de cualquier cosa”, teme el vicepresidente Joseph Biden. Cuando la cosa se ponga fea, mandaran a esos mismos polícias que quedaron sin seguridad social y salarial, a reprimir. ¿Tendrán voluntad de hacerlo?. Norteamerica va camino a una segunda guerra civil. Pero esta vez la consecuencia no será la unión, sino la fragmentación de EEUU en varias partes…

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¿Quién fue Jean-Baptiste Say?

Jean-Baptiste Say fue un destacado economista francés nacido el 5 de enero de 1767 y fallecido el 15 de noviembre de 1832. Fue uno de los principales exponentes de la Escuela Clásica de economistas. Era admirador de la obra de Adam Smith, y estaba influenciado por otros economistas franceses como Turgot. Say ganó reconocimiento en toda Europa con su Tratado de Economía Política, cuya primera edición data de 1804. Retoma muchas de las ideas de sus predecesores franceses y de Adam Smith, sistematizándolas en este magistral tratado, que incluye numerosas contribuciones originales, expresadas con una gran claridad de estilo. Algunos economistas de la escuela clásica inglesa, en particular McCulloch, seguidor de David Ricardo, consideraron que Say era meramente un divulgador y sistematizador de La Riqueza de las Naciones, pero se puede defender que las aportaciones que hizo fueron mucho más allá. La célebre Ley de los Mercados (loi des débouchés), que formuló como "los productos, en última instancia se intercambian por otros productos" (Catéchisme d'économie politique) es su contribución más famosa. Bautizada posteriormente como Ley de Say, constituye un elemento central de la economía clásica (al ser aceptada por Ricardo y Mill como una de las contribuciones más significativas al pensamiento económico). Su esencia es que, antes de poder demandar bienes hay que haber producido otros bienes para intercambiarlos por los bienes deseados (lo que implica una relación causa-efecto de la oferta hacia la demanda), y su corolario es que no pueden existir períodos prolongados de sobreproducción y subconsumo si el mercado no sufre interferencias. Las contracciones de la actividad productiva se deberán entonces, o bien a perturbaciones como las malas cosechas o las guerras, o a medidas de los gobiernos que influyan negativamente en la actividad económica, como subidas en los aranceles. Thomas Malthus y Sismondi, luego reivindicados por Keynes, rechazaron la ley argumentando la posibilidad de atesoramiento, que podría conducir al subconsumo. Say y otros clásicos respondieron aseverando que el atesoramiento era un fenómeno de importancia marginal. Contrariamente a Smith y a los economistas clásicos ingleses como David Ricardo, Say se oponía firmemente a la teoría del valor trabajo (que consideraba, sucintamente, que la forma objetiva de medir el valor era mediante horas de trabajo), considerando que el fundamento del valor está en la utilidad que los distintos bienes reporten a las personas. Esta utilidad puede variar en función de la persona, del tiempo y del lugar. La concepción de Say es, por lo tanto, que el valor es subjetivo, lo que influye en otros economistas continentales, y, en Inglaterra después de su muerte, en Jevons y el nacimiento del marginalismo. Otro aspecto importante en el que difiere de la escuela inglesa es en la crítica a las teorías ricardianas de la distribución de la renta, que tienen un sesgo marcadamente pesimista, con predicciones de un estado estacionario de estancamiento. Say, además de tomar una postura mucho más optimista, considera que estas teorías no tienen carácter científico, y que su rigor lógico se ve contrapesado por su dependencia de una cadena de supuestos poco realistas o muy discutibles (como el valor trabajo), así como por que la evidencia empírica no jugaba a su favor. Esta discrepancia profunda con Ricardo se debe también a una concepción del método de la ciencia económica, en la que los razonamientos deductivos han de vigilar su dependencia de los supuestos, tratando de no alejarse en exceso de la realidad, y no abusar de los ejemplos numéricos o algebraicos para no perder claridad.

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Desempleo

La razón principal de la ola de desempleo que sacude al mundo occidental en general, y a los países industrializados en particular, es la fuerte caída de la demanda global, o demanda agregada. Es la insuficiente demanda agregada para comprar todos los productos y servicios que se ofrecen la que hace que el desempleo se mantenga en altos niveles. Es decir que la demanda no es capaz de absorber el producto potencial de las empresas y eso genera capacidad ociosa de equipo y de personal. En este escenario, las empresas se ven obligadas a despedir gente, aumentando el circulo vicioso de desempleo → caída en la demanda → más desempleo. La demanda agregada es actualmente muy reducida justamente por el desplome de la burbuja especulativa. Mientras la burbuja especulativa estaba en auge, los propietarios de vivienda se sentían más ricos y gastaban más y más dinero reventando sus tarjetas de crédito. Muchos gastaban tanto, que incluso apostaban el valor de sus propiedades. El nivel de confianza basado en la idea de que todo estaba bien y que el precio de las propiedades seguiría aumentando ocasionó una buena parte del desastre. Cuando estalló la burbuja, la gente que había estado consumiendo varias veces su sueldo chocó con la cruda realidad y detuvo su consumo. De esta forma la caída de la demanda fue dramática. Y el comercio mundial se fue a pique. Los empleadores debieron reducir la producción y se cancelaron pedidos materiales, maquinaria, construcciones, inversiones, y así sucesivamente, en una cadena regresiva que retrocedió el consumo a los niveles de la década anterior. Los empleadores debieron despedir a trabajadores para recortar sus gastos y así fue como millones de personas se quedaron sin empleo; y el resto, temeroso también de perder sus puestos de trabajo, comenzó a reducir sus gastos. Todo esto se tradujo en el círculo vicioso del que todavía no se ha salido. A su vez, las políticas gubernamentales destinadas a estimular la demanda han caído en el desierto. Las políticas monetarias expansivas (tasas de interés al cero por ciento), sólo han permitido resolver los problemas a la banca, por la vía del carry trade, endeudándose al cero por ciento, pero ganando altos intereses con depósitos en Brasil, Australia o México. De esta forma, los llamados “planes de estímulo” se han quedado en la esfera financiera sin lograr ningún impacto en la generación de empleo. Y la posibilidad para generar empleo por esa vía ya se ha agotado, de la misma forma en que se han agotado los planes de estímulo. Con el pretexto de mantener la “estabilidad de pagos”, se han empleado los recursos de todos los contribuyentes para salvaguardar los intereses de un puñado de banqueros. Banqueros que deberían estar presos, y sin embargo no solo gozan de impunidad, sino que siguen manejando la economía. Un solo país se ha atrevido a acusar a los culpables, en vez de hacer pagar la crisis a los "funcionarios públicos": Islandia. Pero de eso no se habla...

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Estados Unidos se asemeja a General Motors antes de la quiebra

Antes de las apocalípticas predicciones de Meredith Whitney, Nouriel Roubini y otros pesimistas durante la crisis subprime, Mary Meeker, ex analista de Morgan Stanley, era considerada como la reina de Internet, debido a la precisión con la que pronosticó la burbuja tecnológica. Ahora, liberada de sus obligaciones en la banca de inversión, y en su nuevo cargo de socia en la firma de capital privado, Kleiner Perkins, Meeker ha elaborado una minuciosa radiografía de la situación económica de EEUU. El déficit presupuestario de Estados Unidos cerró en 49.800 millones de dólares en enero de 2011, 7.200 millones más que en enero de 2010, mientras que el gasto público subió de 247.900 millones a 276.300 millones de dólares. Mientras Obama anuncia recortes “dolorosos pero necesarios” en el presupuesto de 2012 planea aumentar el presupuesto para la guerra. El Producto Interior Bruto (PIB) norteamericano creció un 2,8% en el cuarto trimestre de 2010, en lugar de un 3,2%. Citigroup considera que en 2050, EEUU quedará relegado al tercer puesto de la economía mundial, por detrás de India y China. Ahora Meeker, en su estudio, titulado como USA Inc, examina las cuentas del país como si fuera una compañía. "Bajo los estándares del corporate norteamericano, las cuentas de USA inc (la compañía imaginaria que engloba a todo el país) son bastante desesperanzadoras", asegura. El veredicto de Meeker no es nada esperanzador, de hecho compara la economía norteamericana con el mismo rumbo que tomó General Motors antes de tener que someterse a una quiebra supervisada por el gobierno norteamericano. La revista Bloomberg BusinessWeek se hace eco del informe y se pregunta si un inversor estaría dispuesto a invertir en una compañía que perdió el año pasado 2 billones de dólares y cuyo valor total es de menos 44 billones de dólares (millones de millones). Entre los datos más llamativos del estudio sorprende, por ejemplo, que "la extensión de las ayudas a los desempleados costará 34.000 millones de dólares durante los dos próximos años". Además, los niveles de deuda serán tres veces mayores en 2030. Cinco años antes, los intereses sobre esta deuda y los costes de la seguridad social, ayudas al desempleo y los programas sanitarios como el Medicaid, sobrepasarán los ingresos del país. Hasta el momento, el nivel máximo de deuda en EEUU está a punto de tocar techo y, de no haber una extensión, el impago podría estar asegurado. Bajo estas circunstancias, Moody's advierte que de darse dicha situación se vería obligado a revisar la calificación de la deuda norteamericana.

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Al borde de un nuevo derrumbe

Detrás de estas subidas de precios encontramos la política de ‘quantitative easing’ de la Reserva Federal norteamericana, es decir la producción de trillones de dólares, para llevar a cabo inyecciones de masas monetaria, desde que comenzó la crisis financiera. La FED, que dirige Bernanke, intenta superar la Gran recesión que dura màs de tres años, con una política de creación masiva de dinero en circulación, que aumenta los precios en todo el globo. El petróleo, comenzó una rápida escalada de precios, incluso antes de las primeras movilizaciones populares en Egipto. Muchos países subdesarrollados, ahora llamados ‘emergentes, se han beneficiado de los altos precios de las commodities, por supuesto más sus clases dirigentes en esas regiones caracterizadas por la pésima distribución de los ingresos. Al mismo tiempo, según la FAO, los pobres están siendo fuertemente impactados por el alza de los alimentos. Un par de datos sirven para aquilatar la importancia de la alimentación en el gasto familiar, en China, la compra de alimentos representa cerca del 40% del gasto familia, y en la India cerca del 50%. En los países desarrollados, los hogares gastan solamente un décimo de sus ingresos en alimentos. De acuerdo con la FAO: “En los últimos 50 años la producción mundial de alimentos ha aumentado de forma vertiginosa, incluso más que la tasa de la población mundial. Entre 1990 y 1997 la producción per cápita de alimentos creció casi un 25 %, sin embargo, en el mundo aún pasan hambre 830 millones de personas, aproximadamente una de cada siete, lo cual representa a una población mayor a la que vive en Europa. El problema del hambre, como fenómeno grave y generalizado, no se debe a la escasez de alimentos, sino a la pobreza de las poblaciones afectadas, quienes carecen de los medios para adquirirlos.” Un reporte del Banco japonés Namura, indicó una lista de 25 países con los mayores riesgos de inestabilidad como consecuencia de las alzas de alimentos. Entre ellos figuran: Tunez, Egipto, Marruecos, Nigeria, El Libano, India, Pakistan, China, Hong Kong, y Vietnam. El alto precio del petróleo podría ser la causa inmediata de la próxima crisis, en un contexto en el que aún seguimos sufriendo las consecuencias de la Gran Recesión. El alza de los precios de los hidrocarburos tiene un efecto en cascada sobre el resto de los precios, se trata de un precio relativamente inelástico, por lo que la subida se traduce en un efecto inmediato restrictivo sobre la demanda. El 2 de julio de 2008 el barril de crudo alcanzó su precio más alto con USD $147. El 2 de enero de 2009 había descendido hasta USD $34. Así que puede decirse, que el mayor estímulo para la economía mundial no provino del rescate masivo del sistema financiero, ni de las gigantescas inyecciones de dinero fresco, sino de la caída sistemática del precio de los hidrocarburos. Ahora puede afirmarse que la era del petróleo barato ha llegado a su término. Jeff Rubin señala que “Fue el agotamiento del petróleo y no las hipotecas basura la verdadera causa de la crisis. Nos han hecho confundir síntoma con enfermedad, y aunque nadie sepa exactamente cuanto petróleo queda ni cuando se acabará lo que queda claro es que el petróleo barato si se ha acabado y desencadenará una cadena de consecuencias”. La crisis de la deuda, los efectos recesivos de los recortes del gasto social y de los salarios, la ola de movilizaciones y huelgas en Europa, los levantamientos populares en el mundo arabe, y sus efectos más allá, el alza del precio del petróleo, de los alimentos y de otras commodities, anuncian que estamos entrando en una nueva fase de la crisis económica y que la Gran Recesión no es un fenómeno pasajero, sino algo que durará muchos años. El alto desempleo, la inflación de alimentos y productos basicos, las presiones del FMI para que se apliquen más recortes de gasto social y se reduzcan aún más los niveles de vida de la gente, estan en la base de la agitación social que se extiende por el mundo. El levantamiento popular en Túnez, que provocó la caída de la dictadura, se extendió a Egipto donde puso fin a la dictadura de Mubarak, y luego a todo el mundo árabe. En estos días se descompone el régimen de Gadafi en Libia. En Arabia Saudita, el gobierno debió ‘comprar’ a la población con grandes transferencias de dinero a los hogares, y de momento consiguió parar las protestas. Pero la rebelión popular no se ha limitado a los países árabes, el ejemplo del levantamiento de la población de Tunez y de Egipto, se extendió al conjunto de los países árabes, y traspasó sus fronteras, las protestas llegaron hasta Irán, e incluso a China. Un analista internacional, al ser consultado por las consecuencias de la rebelión en curso en Libia, señaló que tendría consecuencias serias, en primer lugar para Italia, ya que Libia le suministraba el 25% de petróleo y gas, pero que lo que realmente debía preocupar era la extensión del movimiento a China. La situación social en Grecia es explosiva, pero no es el único país europeo con amplias protestas de trabajadores y jóvenes. En Gran Bretaña, en un fenómeno inédito en décadas los jóvenes entraron en una ola de protestas masivas, ha habido gigantescas manifestaciones y huelgas en Portugal, España y Francia. Manifestaciones masivas en Italia... ¿Porqué sube el precio del cobre y de otros commodities? A la subida de precios hay que añadir un componente especulativo; los capitales de inversión que han encontrado una salida en los mercados de commodities y sus derivados, tras el derrumbe de los nichos de inversión de alta rentabilidad en los países desarrollados, con el estallido de las burbujas. Esto ha provocado sobretodo la subida de precios en los mercados de materias primas, agrícolas de alimentos. Los Estados Unidos pueden permitirse aumentar la masa monetaria con mayor libertad que cualquier otra economía, por el doble papel del dólar, como moneda interna de la economía norteamericana, y como divisa internacional, lo que significa que una parte de la inflación producto del aumento de dinero, se exporta a otros países. China ha mantenido su moneda vinculada con el valor del dólar, para mantenerlo ha debido seguir, a los Estados Unidos en la producción de dinero. Pero en la medida que crece la amenaza inflacionaria, que en gran parte es una exportación de Estados Unidos producto de su política de dólar barato, China, India y otros paises han subido sus tasas de interés, y aplicado restricciones al crédito, dando por terminado dos años de expansión del crédito sin parangón. El temor que la India, pero especialmente China, que es la gran economía con más rápido crecimiento, una recesión como resultado de esta política de restricción cuantitativa de la masa monetaria ha alarmado a los especuladores globales. No es una cuestión menor si se considera que el FMI estima que por cada punto de caída en el PIB de China se reduciría el PIB Mundial en casi 0.5 por ciento.

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La mitad de la riqueza agraria argentina va camino a ser extranjera y hasta se venden campos con pueblos adentro

El capital extranjero ya controla en el país 20 millones de hectáreas y hoy se ofrecen a la venta otras 15 millones mas. La mitad de las 2.000 empresas que vienen concentrando la producción son trasnacionales. Los lotes se venden, incluso, con centros urbanos funcionando dentro. En un año la cantidad de hectáreas en manos de extranjeros pasó de 17 a 20 millones. Más aún, tanto la superficie ya comercializada como la que hoy ostenta el cartelito de "Se Vende" representa el 20% de las tierras cultivables. Argentina posee unas 180 millones de hectáreas productivas. De estos 180, 20 millones hoy están en manos extranjeras (11% del total cultivable). Esta avanzada terminará con los pequeños y medianos productores locales. El modelo agropecuario actual funciona de modo tal que dejará la producción en manos de grandes grupos de afuera. Como ha sucedido con el petroleo, con los minerables, con la industria, sucederá con los campos. En la Argentina todo será extranjero. Es la culminación, la perfección, del sueño dorado de los liberales, hecho realidad. El chacarero "argentino" que siembra y cosecha cereales tiene las horas contadas. Una muestra de esta oleada de compras y desembarcos puede verse en los polémicos desalojos que vienen sufriendo grupos de campesinos en provincias como Santa Fe, Santiago del Estero, Corrientes, Salta y Entre Ríos. Se han comercializado grandes campos, en muchos casos, con pueblos funcionando en su interior. En Catamarca una empresa extranjera acaba de comprar 117.000 hectáreas con una población adentro de 300 familias. Todo por la minería, que genera riquezas para las compañías de afuera y en la zona sólo deja daño ambiental. En La Rioja una firma se quedó con 418.000 hectáreas, que incluían el pueblo de Jagüe en su interior. Lo curioso es que, por ejemplo, estos movimientos lo hacen empresas de países en los que un extranjero no puede adquirir tierras. En California, Estados Unidos, un argentino no puede tener terrenos, sin embargo el gobernador de este estado, Arnold Schwarzenegger, se permite averiguar para comprar acá. El chacarero, con el correr del tiempo, será un mero empleado de las empresas trasnacionales o de los pooles de siembra extranjeros. Un paria en su propio país. Por ejemplo, unas 30 familias están sufriendo reiterados intentos de desalojo en la zona norte de Santa Fe. Hace 80 años que explotan tierras que en su momento fueron fiscales. Hablamos de 30.000 hectáreas aproximadamente. Esa superficie fue comprada, de forma imprevista, por una firma extranjera. Y ahora quieren echar a estos productores ganaderos. Infinidad de inmobiliarias, en el exterior, venden campos argentinos a precios inverosímiles. El despojo que esta sufriendo este país es total.

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Wisconsin, epicentro de un terremoto político en EE UU

El Senado del estado estadounidense de Ohio ha aprobado, sumándose a Wisconsin y otros Estados en la campaña de varios gobernadores republicanos contra el déficit, una propuesta de ley que recorta los derechos sindicales de los trabajadores públicos. La medida propuesta, que restringe su capacidad de negociación sindical e impide las huelgas, ha sido aprobada por 17 votos a favor frente a 16 en contra y pasará ahora a la Cámara de Representantes, donde se espera que también sea aprobada. Las protestas sindicales se han extendido durante las últimas semanas en diversos estados de EE UU. La polémica surgió en Wisconsin por la audacia de un gobernador republicano, Scott Walker, que, espoleado por el avance de las ideas conservadoras en las elecciones de noviembre y forzado por la lastimosa situación financiera del Estado, decidió atacar el problema presupuestario desde dos frentes, el económico y el ideológico. La iniciativa de Walker inmediatamente fue elogiada por los comentaristas conservadores y por otros gobernadores republicanos, que prometieron copiarla en sus Estados. El propio Walker se convirtió en un héroe de la derecha, que lo pone como ejemplo y lo anima a buscar la Casa Blanca. La razón de esos elogios es que, con su ley, Walker se había atrevido a señalar al corazón del problema del déficit y la deuda nacional: los privilegios de los funcionarios y los abusos sindicales. Esta propuesta no quedó, por supuesto, sin respuesta de quienes se sentían el blanco del ataque conservador: los trabajadores públicos de Wisconsin, los sindicatos y el Estado federal, representado por el propio Barack Obama. "Yo no creo que se haga ningún bien a nadie cuando los trabajadores públicos son denigrados, vilipendiados o privados de sus derechos", dijo el presidente al dirigirse a una reunión de gobernadores. Los trabajadores ocuparon el Congreso de Wisconsin -sin violencia porque es de libre acceso a todos los ciudadanos-, los demócratas de ese Estado se negaron a participar en el debate de la ley y huyeron a Estados vecinos para no ser obligados por la policía a acudir a sus escaños, como el gobernador, en uso de sus potestades, ha ordenado hacer. En esa batalla los republicanos están comprobando, por ahora, que no es tan fácil cumplir el programa revolucionario que prometieron, mientras que los demócratas han recuperado cierta confianza en sus fuerzas. Por otra parte, la Clinton participa estos días en una misión no menos difícil: defender los presupuestos de la política exterior de Estados Unidos, seriamente amenazados por los republicanos en el Congreso. Clinton ha advertido de que, si se cumplen los planes de la oposición, el liderazgo norteamericano en el mundo y la seguridad nacional de este país se verán en peligro. Una retirada del mundo en toda regla es lo que está intentando el sector ultraconservador que domina actualmente el Partido Republicano. La Cámara de Representantes aprobó en febrero una reducción del 16% del presupuesto de la agencia de ayuda exterior de Estados Unidos (USAID, en sus siglas en inglés). Si esa propuesta es respaldada por el Senado, "tendrá consecuencias devastadoras por la seguridad nacional", ha advertido Clinton. Los republicanos quieren reducir casi a cero las contribuciones norteamericanas a Naciones Unidas y a otros organismos internacionales, pretenden eliminar el dinero que se destina a la formación de técnicos y cuadros políticos en el extranjero y quieren cerrar los medios de comunicación que el Gobierno estadounidense financia para difundir sus valores en distintas partes del mundo. El conservadurismo inspirado por el Tea Party, a diferencia de sus hermanos neo-con, no es intervencionista y expansionista sino aislacionista y provinciano. El desastre economico recién ahora se esta traduciendo en terremoto político.

Yo no pago

Lo que empezó como una iniciativa popular se está convirtiendo en un movimiento de desobediencia civil en toda regla que ya preocupa al Gobierno. Los griegos que optan por no pagar el transporte público o las autopistas son cada vez más y las arcas estatales se empiezan a resentir. El lema es: "No pagamos la crisis de otros". No pagan por el transporte público, ni por los peajes de las carreteras. Viajan sin billete, taponan las máquinas expendedoras o levantan las barreras de los peajes. Publican fotos en su web y animan a seguir su ejemplo. ¡Espectacular!. El número de pasajeros que opta por viajar gratis ha aumentado hasta rozar el 40% en los autobuses y hasta un 15% en el resto de los medios de transporte. Y las empresas concesionarias estiman que un 18% de los conductores no pagan los peajes, frente al 6% que lo hacía hace menos de un año. Esto significa unos 8.000 usuarios al día. El encarecimiento de las tarifas en el transporte urbano, que oscilan entre el 28% y el 80%, y también en los peajes ha elevado el tono de las acciones, que culminaron en una manifestación que llegó a las puertas del Parlamento. El peaje subio un 40% cuando todo lo demás baja: sueldos, pensiones, ayudas. Desde que Grecia puso en marcha las medidas de austeridad para recortar el déficit y cumplir con las exigencias de Bruselas y el FMI, los empleados públicos y los jubilados han visto rebajados su salarios y pensiones. Además, impuestos como el IVA se han elevado al tiempo que sufren también el repunte de la inflación. La consecuencia es una pérdida de hasta el 25% de su poder adquisitivo. Hasta ahora los esfuerzos del Gobierno heleno por frenar los actos de rebeldía ciudadana endureciendo las multas y criticando con dureza a sus instigadores no han dado resultado. "No es un movimiento, son unos aprovechados", aseguraba recientemente el portavoz del Gobierno, Yorgos Petalotís, en estado de indigaciòn total. Jajajaja. Por su parte, el primer ministro griego, Yorgos Papandreu, ha advertido del creciente riesgo de que este movimiento afecte no sólo a los presupuestos del Estado, sino también a futuras inversiones comprometidas por las empresas. "Si los contratos fallan, lo que es una posibilidad, la credibilidad del país se verá dañada", afirmó en el Congreso. El movimiento 'No pago' de Grecia es una más de las muchas iniciativas ciudadanas que están surgiendo en los países más afectados por la crisis. En España, por ejemplo, la Red está sirviendo de base a Juventud en Acción, Anonymous o Nolesvotes.com para organizarse y difundir sus protestas contra la gestión del Gobierno o los bancos, por ejemplo.

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China viene por todo

La presencia y expansión del gigante asiático parece no tener fin. Tras la adquisición de la refinería en Campana y de las casi 450 estaciones de servicio que Esso poseía en el país, el capital asiático se prepara para hacer pie en las costas de Chubut. El poderío económico de la china Cnooc se apresta a dar otro golpe resonante: en sociedad con los Bulgheroni, dueños de PAE, la firma oriental está a punto de quedarse con dos áreas de exploración frente a las costas de Chubut. Mediante este movimiento, China - que en el país ya controla actividades clave, que van desde la minería hasta la producción alimentos, pasando por el segmento de los supermercados - pasará a asegurarse presencia en el mar Argentino, el único espacio en el que todavía se mostraba ausente. En paralelo, la potencia asiática se asegura el último eslabón de la cadena de extracción, procesamiento y venta de crudo y combustibles.

EEUU y Japón presionan al Club de París para que Argentina pague su deuda lo antes posible

EEUU y Japón presionan en el Club de París, foro informal de acreedores oficiales y países deudores, para que se obligue a Argentina a abonar su deuda en un solo desembolso o en menos de un año. El impago, que se remonta al mes de diciembre del año 2001, sería de 6.750 millones de dólares (4.900 millones de euros) en el supuesto caso de que no se reconozcan los intereses. Estos dos países, sólo aceptarían la propuesta que actualmente les hace el Gobierno argentino, un plazo de 5 años, si se suman todos los intereses. Los jhonnis y los pongas estarían dispuestos a aceptar un plan de pagos a cinco años, sólo si se pagan intereses y punitorios que elevarían la cifra total de 9.500 millones de dólares (6.900 millones de euros). En cambio, la Unión Europea (cuna de la civilización y hasta ahora único lugar donde esta se mantiene y sobrevive) estaría dispuesta a aceptar cualquier propuesta, incluso la de un plan de pagos de mediano plazo y una fuerte retirada de intereses. Los acreedores europeos buscan cerrar un acuerdo antes de la fecha tope, el próximo mes de mayo. La presión de EEUU ha tomado por sorpresa a los argentinos. Mientras que Japón, Holanda, Italia y Gran Bretaña proponían el esquema más duro para Argentina; Francia, Alemania y EEUU tenían una postura más benévola. Al mismo tiempo, el gigante norteamericano, era uno de los países miembro del FMI que más se resistía a que se aplicara una sanción contra Argentina. Ahora, EEUU se dió vuelta como tortilla en el aire y se alió con Japón, que se había quedado prácticamente aislado, tras el distanciamiento del resto de países que se acercaron a la postura del bloque europeo.

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