Para festejar los 90 años de la fundación del Partido Comunista, China inaugura obras asombrosas

China ha inaugurado el puente sobre el mar más largo del mundo, de 36,48 kilómetros, en la ciudad costera oriental de Qingdao. El puente, con una inversión de 2.300 millones de dólares y que ha tardado cuatro años en ser construido, conecta el centro de la ciudad con su área suburbana de Huangdao, a ambos lados de la bahía de Jiazhou. Con este puente, la distancia entre ambas zonas de uno de los principales puertos de China se acortará de 40 a 20 minutos. El puente supera al que hasta ahora se consideraba el mayor del mundo sobre aguas marinas, el de la bahía de Hangzhou, también en el este de China, de 36 kilómetros de longitud. Hay varios puentes más largos sobre tierra en el mundo, pero los tres primeros también se encuentran en China, y el mayor de ellos es un tramo elevado del tren de alta velocidad Pekín-Shanghái, de 164,8 kilómetros de longitud, que precisamente se inaugura también este jueves. La ristra de nuevas obras de infraestructura chinas se completó con la inauguración del gasoducto más largo del mundo, que llevará esta fuente de energía desde Turkmenistán, en Asia Central, hasta el gigante asiático por un recorrido de 8.700 kilómetros. Hoy se ha inaugurado el tren de alta velocidad entre Pekín y Shanghái, que circula a 300 kilómetros por hora y recorre los 1.318 kilómetros que separan las dos principales ciudades de China en cuatro horas y 48 minutos, la mitad del tiempo que hasta ahora empleaba el ferrocarril convencional. El avión tarda solo dos horas, pero es mucho más que caro, hay que desplazarse al aeropuerto con bastante tiempo de antelación y, además, cada vez sufre más retrasos debido a la congestión que empieza a sufrir el espacio aéreo chino. Con una inversión de 220.000 millones de yuanes (23.458 millones de euros), superior al presupuesto oficial de la presa de las Tres Gargantas, se trata de la línea de alta velocidad más larga del mundo y ha sido construida en un tiempo record, ya que las obras comenzaron en abril de 2008 y han terminado un año antes de lo previsto. A partir de ahora, 90 pares de trenes efectuarán el trayecto en ambas direcciones, 63 de ellos a una velocidad de 300 kilómetros por hora y 27 a 250. En principio, estaba previsto que el tren alcanzara los 350 kilómetros por hora, pero el régimen chino decidió finalmente rebajar la velocidad “en aras de una mayor seguridad y para ahorrar un 20 por ciento de energía”. Una decisión que ha levantado ciertas críticas sobre la rapidez con que se ha culminado el proyecto y las sospechas de que se ha terminado a marchas forzadas para hacerlo coincidir con el 90 aniversario de la fundación del Partido Comunista. “El crecimiento ferroviario de China tendrá la máxima prioridad”, ha anunciado el viceministro de Ferrocarriles, Hu Yadong, quien prometió que “el ritmo de producción no se ralentizará y la inversión no se reducirá”. Tras adquirir trenes de alta velocidad japoneses, alemanes y franceses, China ha desarrollado sus propios modelos y ahora intenta venderlos mucho más baratos en Latinoamérica y Oriente Medio, lo que ha provocado denuncias por copia de tecnología. Dentro de la modernización que está trayendo el extraordinario crecimiento económico del país, el régimen chino ha dado en los últimos años un impulso decisivo a la alta velocidad. En marcha desde 2006, a finales del año pasado había ya 8.358 kilómetros de vías por donde sus trenes circulan a entre 250 y 300 kilómetros por hora. El próximo año habrá más de 13.000 kilómetros y 16.000 en 2020. La nueva China ya circula a 300 kilómetros por hora con sus propios “trenes bala”.

El 4 de agosto, el diluvio

Estados Unidos vería instantáneamente recortada su máxima calificación a "default selectivo" si incumple un pago el 4 de agosto. Si el gobierno no cumple con los compromisos relativos a las notas del Tesoro de Estados Unidos con maduración para el 4 de agosto, éstas serán calificadas con una 'D'. Además los papeles no afectados por este incumplimiento también sufrirán rebajas. Esto ocurrirá justo después del 4 de agosto, cuando los papeles venzan, porque no tienen un periodo de gracia. El 4 de agosto, el Departamento del Tesoro deberá pagar 30.000 millones de dólares en bonos a corto plazo. El FMI instó hoy a EEUU a incrementar "lo antes posible" el tope de la deuda federal para evitar un "shock" que, según dijo, puede tener "graves consecuencias" para el país y los mercados mundiales. El Fondo destaca en su informe que la dinámica de la deuda en EEUU es "insostenible" y advierte al país de que perder la credibilidad fiscal sería "sumamente perjudicial". Por su parte, Obama alertó una vez mas (y van como cien veces que lo hace) que si no se alcanza un acuerdo para aumentar el límite de la deuda y el país se declara en moratoria por primera vez en su historia las consecuencias serían "significativas e impredecibles". "Para el 2 de agosto nos habremos quedado sin herramientas para asegurar que el Gobierno pague sus facturas", dijo. Las conversaciones entre la Casa Blanca y el Congreso para aumentar el límite de endeudamiento de US$ 14,29 billones están en un punto muerto. Las negociaciones presupuestarias entre demócratas y republicanos se interrumpieron a inicios de esta semana. Como en las películas de Hollywood, se espera un acuerdo de último minuto, sobre el incremento del límite de la deuda, tal y como ha ocurrido cerca de 70 veces desde 1960.

¿Qué pasa si EEUU pierde la 'AAA'?

En la actualidad, los rendimientos del Tesoro no reflejan la preocupación ni el temor a que Estados Unidos pierda su 'triple A'. El pasado viernes, el interés del bono a 10 años cayó hasta el 2,85%. No obstante, agencias de calificación como Moody's o Fitch han advertido al gobierno de EEUU que perderá su calificación crediticia si el Congreso no llega a un acuerdo para elevar el techo de deuda antes del 2 de agosto, fecha límite a partir de la cual se vería obligado a suspender pagos. Asimismo, los inversores están preocupados por la debilidad que muestra la economía estadounidense y por el posible contagio que podría suponer una moratoria de deuda europea. La deuda bruta del Estado federal alcanzó a mediados de mayo el techo autorizado por el Congreso. La primera prueba para el Tesoro después del 2 de agosto será el vencimiento de letras del Tesoro por importe de 30.000 millones de dólares (20.570 millones de euros) el 4 de agosto. Los inversores en deuda del gobierno de Estados Unidos se enfrentarán a una pérdida de hasta 100.000 millones de dólares si la economía pierde su calificación crediticia 'AAA'. Fitch piensa que el Congreso llegará finalmente a un acuerdo para aumentar el límite de endeudamiento, lo que evitará que el país caiga en suspensión de pagos. En cambio, Gross, director de inversiones en PIMCO no confían en la responsabilidad fiscal de Estados Unidos. A principios de este año, la entidad redujo considerablemente todas sus inversiones en distintos instrumentos de deuda de EEUU tras tachar de "diabólicas" las políticas de Ben Bernanke y la Reserva Federal.

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Argentina: la China de Sudamérica

Adidas, Olympikus, Nike y Diadora son algunas de las grandes marcas deportivas que comienzan a sustituir importaciones. Debido al mayor consumo y a las restricciones a las importaciones, Adidas, Nike, Reebok, la italiana Diadora y la brasileña Olympikus son algunas de las grandes marcas internacionales que acaban de sumarse a la estrategia de sustituir importaciones, lo que apuntala el boom del calzado, una industria que se prepara para batir otro récord de producción. Los empresarios del sector calculan que cerrarán el año con una producción cercana a los 115 millones de pares, un récord. De ese total, unos 20 millones serán calzados deportivos de primeras marcas. Por ahora, solo el 1,6% del total se exporta, es decir, que casi todo lo producido se vuelca al mercado interno. La escasez de exportaciones se debe a que todo lo que se produce no alcanza para cubrir las necesidades del mercado interno. Las ventas de calzado aumentaron un 7,7% con respecto al mismo período de 2010. En números: son 43 millones de pares, lo que representa un consumo promedio de 3,34 pares por habitante. Como contrapartida, en este primer cuatrimestre de 2011 apenas se exportaron 489.000 pares. El dato no parece afectar los ánimos de los empresarios del sector: para ellos es mucho más significativo que las grandes marcas deportivas comiencen a sustituir gran parte de sus importaciones, tal como anunciaron Adidas y Nike la semana pasada. La marca de las tres tiras profundizó su alianza con la brasileña Paquetá, con el fin de aprovechar la planta que instalaron en conjunto en Chivilcoy. “En el caso concreto de las fábricas de calzado, estamos aumentando la capacidad de producción en un 25 % para 2012”, indicó un vocero de Adidas. Esto representará la fabricación de 10.000 pares de zapatillas por día. Adidas hoy produce localmente más del 50% del total de sus ventas de calzado. “Y vemos que este porcentaje seguirá creciendo en el futuro”, aseguran. Su rival directo, Nike, no se queda atrás: tres días después del anuncio de Adidas, la marca de la “pipa” comunicó su intención de ampliar sus líneas de producción en sociedad con el grupo brasileño Dass, que posee una planta en la localidad misionera de El Dorado. El objetivo, según informó la compañía, es ampliar la capacidad de la planta en un 62%, con lo que esperan fabricar 1,5 millones de pares de calzado deportivo al año. La Argentina puede llegar a exportar 60 millones de pares de acá a 2020. Con ritmo de samba también la brasileña Vulcabrás se subió al tren: con una inversión de US$60 millones para la compra y actualización tecnológica, la firma busca aumentar su capacidad de producción de su planta de Coronel Suárez, donde actualmente elabora calzados bajo las marcas Reebok (inglesa) y Olympikus (brasileña). Desde 2007 a la fecha, Vulcabrás paso de tener 450 a más de 4.000 empleados. La gran dificultad para el sector, en los últimos años, se concentraba en la falta de materia prima (cuero sobre todo). Hoy, con los mercados del exterior en la mira, también escasea la mano de obra calificada para la elaboración de calzado de diseño y de alta gama, pero aun lidiando con este problema, los empresarios consideran que las expectativas son buenísimas.

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EEUU es el país de la OCDE que más ajuste necesita para estabilizar su deuda

Estados Unidos es el país de la OCDE que más ajuste fiscal tiene que llevar a cabo para estabilizar su deuda en el 60% del Producto Interno Bruto (PIB) en el horizonte de 2026. La consolidación fiscal tendría que ser del 18,36 puntos de PIB en Estados Unidos durante los próximos 16 años, de 17,31 puntos en Irlanda, de 15,93 en Grecia y de 14,25 en el Reino Unido según un informe publicado hoy por la OCDE. Como se puede ver la situación de EEUU ¡¡¡¡¡¡es peor que la de Grecia!!!!!! También tendrían que hacer ajustes superiores a los 10 puntos de PIB Islandia (13,23), Portugal (11,37), Francia (10,49) y Polonia (10,08), España se sitúa en 5,36 puntos de PIB, un esfuerzo sin embargo inferior al necesario en Alemania (5,40) o Italia (8,83). Por su parte, no es preciso ningún ajuste en Suiza, Dinamarca, Corea del Sur, Luxemburgo o Suecia.

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Obama anunció acuerdo para fortalecer industrias y crear empleos

Obama lanzó una iniciativa para crear empleos en la industria mediante una alianza entre el Gobierno, las empresas y las universidades para invertir más de 500 millones de dólares en tecnologías avanzadas. Obama visitó la Universidad Carnegie Mellon de Pittsburgh para lanzar la llamada Alianza sobre Manufacturas Avanzadas, destinada a crear una nueva generación de productos de alta tecnología fabricados en Estados Unidos. "Esta alianza se trata de medidas de vanguardia para crear nuevos empleos, generar grandes avances y vigorizar la manufactura estadounidense", dijo el mandatario ante una audiencia de 200 personas reunidas en un laboratorio de robótica. "Si queremos una economía robusta y en crecimiento, necesitamos un sector manufacturero crecientemente robusto", afirmó. La Casa Blanca sostiene que las últimas grandes y nuevas tecnologías, como teléfonos, motores de aviones y avances en internet, se comercializaron con la ayuda de alianzas entre el Gobierno, las empresas y las universidades. Ahora, espera logros similares al acelerar el desarrollo de nuevas tecnologías, como robots de nueva generación. El programa apalancará los actuales fondos federales y futuros desembolsos del Gobierno para invertir con la industria unos 300 millones de dólares en emprendimientos de capacidades manufactureras críticas para la seguridad nacional estadounidense. Los malditos liberales dicen que esto es "subsidiar las industrias para hacerlas ineficientes", dicen que si una empresa hace alianza con el gobierno es "clientelismo de los empresarios amigos del poder", que invertir en las universidades es "gasto publico improductivo".

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Krugman elogió a la Argentina

Krugman aseguró estar sorprendido con aquellos analistas que consideran que la Argentina "no es un país serio" y elogió la "rápida recuperación" iniciada por el país tras la crisis de 2001. Los liberales pronostican que si Grecia entra en default tendrá las mismas ¡¡¡¡¡consecuencias negativas!!!!! como las que tuvo la Argentina tras la cesación de pagos. "La Argentina sufrió mucho entre 1998 hasta 2001 cuando trataba de ser ortodoxo y hacer lo correcto", dice, en forma irónica, Krugman, en alusión a que en los 90 el país era considerado el "mejor alumno" del FMI. Y agrega que "después de la cesación de pagos a finales de 2001, pasó por una grave recesión breve, pero pronto comenzó una rápida recuperación que se prolongó por mucho tiempo". En esa misma línea, remarcó que "el ejemplo de Argentina sugiere que por defecto, el default es una gran idea". "Me llama realmente la atención la persona que dijo que la Argentina ya no es considerado un país serio. ¿No debería ser un país serio?. Porque Argentina, como en otros lugares, cuando era serio fue un desastre", volvió a ironizar Krugman. Sos un fenómeno viejo, un lúcido entre imbéciles. Krugman responde a las declaraciones de un miembro del consejo directivo del conglomerado empresario local IDEA, quien consultado para un artículo de la edición impresa del New York Times afirmó: “Argentina ya no es considerado un país serio”. A medida que se profundiza el capítulo griego de la crisis estructural en la Zona Euro, distintos analistas, periodistas, banqueros y consultores recurren con distintos objetivos al default argentino para recomendar algún curso de acción. En ese debate, el New York Times publicó un extenso artículo titulado “Mientras Grecia delibera el default, lecciones desde Argentina”. La nota que lleva la firma de Alexei Barrionuevo y Charles Newbery evalúa y destaca la evolución macroeconómica y marca diferencias con la situación griega. Entre las fuentes argentinas consultadas por los periodistas figura el imbécil Jaime Abut, titular de una sociedad de Bolsa rosarina y vocal del consejo directivo de IDEA, quien aseguró: “Defaultear no es gratuito. Hay que pagar las consecuencias, y hay que hacerlo por un largo tiempo. Argentina ya no es considerado un país serio”. Las declaraciones del empresario Abut forman parte de un discurso poco novedoso para el público argentino, pero Krugman quedó perplejo al leer su visión en el diario. “Me sorprendió la persona que dijo que Argentina ya no es considerado un país serio. ¿No debería ser considerado serio un país como este [en referencia al gráfico con el PIB per cápita]?”, se pregunta el economista.



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EE.UU. en un callejón sin salida

La deuda pública estadounidense llega a niveles estratosféricos (ya supera los u$s 14 billones). Pero además su fecha de vencimiento es de muy corto plazo. Casi el 60% de los T-Bonds vencen entre 2011 y 2014, es decir en tan sólo 3 años. Por otra parte, el techo del monto de endeudamiento autorizado por el Congreso al gobierno está por alcanzarse, necesitando urgentemente un nuevo permiso para seguir emitiendo deuda. Hoy, salvo el Bund alemán y otras honrosas excepciones, los bonistas ven los títulos públicos y lloran. Así que no es el mejor ambiente para tener que renovar bonos estadounidenses. Con un perfil de vencimientos de u$s 2,3 billones este año y u$s 3 billones más entre 2012 y 2014, los analistas ya se preguntan cómo hará la Fed para cumplir con su promesa de fin del programa de emisión masiva de dinero (Quantitative Easing) para fines de junio. Si se cumpliera lo anunciado por Bernanke hace unos meses atrás, inevitablemente las tasas de interés tenderían a subir desde su nivel cercano a cero, provocando un encarecimiento del servicio de la deuda. Pero como el déficit fiscal ya alcanza los u$s 1,4 billones (equivalente al 10% del PIB), es difícil que se pueda financiar ese mayor costo de los intereses profundizando el déficit actual. ¿Por qué se llegó a este perfil de vencimientos de tan corto plazo? Para los especialistas, se trata de una política muy agresiva llevada adelante por la Fed para bajar lo más posible las tasas de interés. Y como las mejores tasas generalmente se pagan en los plazos más cortos, la maturity se fue acortando a lo largo del tiempo. Hay que agregar el problema de que la deuda fue quedando en cada vez más manos extranjeras. De acuerdo con un informe preparado por la bancada republicana, la relativa maturity corta de la deuda pública, asociada a la creciente dependencia de los acreedores externos, coloca a EE.UU. ante un riesgo mayor de que cambie abruptamente la percepción del riesgo en los mercado de crédito al generarse fuertes alzas en los costos de financiamiento. Vale aclarar que maturity (vencimiento) es la vida remanente del bono o el período que falta para que el bono amortice totalmente. Si en 1970, sólo el 5% de la deuda pública estaba en carteras del exterior, en 2010 esta proporción llegó al 47%. Para Bill Gross, director de Pimco, los inversores que siguen apostando a los Treasuries van a terminar hervidos como ranas en la olla. A lo que se refería este gurú, que hace unos meses atrás decidió deshacer todas sus posiciones en deuda de EE.UU., es al síndrome de la rana hervida. Si uno coloca una rana en una olla de agua hervida, el experimento muestra que el animal salta inmediatamente del agua. Pero si se la pone en agua fría que se va calentando de a poco, al final la rana muere hervida porque no se da cuenta de cómo se va calentando el agua. El actual nivel de las tasas de interés se debe a que la gente cree que todo va a seguir funcionando bien. La gente da por descontado que la deuda pública de EEUU se va a salvar, se comportan como personas muy enfermas que niegan estarlo o piensan en una cura milagrosa, inminente y segura. En el partido republicano está ganando peso la idea de que un breve periodo técnico de default (quiebra) sería positivo para el Gobierno de Estados Unidos, ya que provocaría inmediatamente una reducción del gasto público. Cada vez son más los republicanos que se posicionan en contra de elevar el techo de deuda del Gobierno. En su opinión, un breve periodo de quiebra técnica puede ser manejado sin provocar el caos en los mercados. Entre los que apoyan esta medida, se encuenta Tim Pawlenty, antiguo gobernador de Minnesota y aspirante a presidente. Los líderes republicanos en el Senado y la Cámara de Representantes, Jeff Sessiones y Paul Ryan, también creen que no elevar el techo de deuda no sería catastrófico, tal y como afirma el secretario del Tesoro, Tim Geithner. Los inversores se irán de Estados Unidos hacia otros mercados y perderán la confianza en ese país. El plazo final para elevar el techo de deuda en Estados Unidos se ha fijado en el próximo 2 de agosto.

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Los chinos se compraron el Standard

El Industrial & Commercial Bank of China (ICBC) compró la filial argentina de Standard por u$s 800 millones. La entidad china se queda con el 80% de la unidad local del banco sudafricano, mientras que el restante 20% seguirá operando bajo Standard Bank. Dentro de las acciones que quedan bajo el comando oriental, esta contemplado el porcentaje que pertenece a las familias locales Werthein y Sielecki, que tienen cerca de un 25% del banco. Con la operación, la entidad china, cuyo 70% pertenece al Estado, tendría una puerta de entrada a un tercer país latinoamericano en un año en el que Jiang Jianqing, presidente del banco, proyecta un ambicioso plan de expansión en 40 países para acompañar el flujo de capitales de ese país a nivel mundial. Los hechos sugieren que la entidad de Pekín va en esa dirección: en abril se conoció que establecerá una filial en Brasil con una inversión de u$s 100 millones. En concreto, proyecta un banco de servicios completos en San Pablo que se denominará ICBC do Brasil Banco Multiplo SA. En febrero presentó una solicitud formal para iniciar el proceso para abrir una entidad bancaria en Perú, que se denominará ICBC Peru Bank. Por otra parte, ese mismo mes conjuntamente con la empresa china Citic, suscribieron, en el marco de acuerdos entre Venezuela y China, una serie de acuerdos estratégicos para desarrollar algunos sectores.

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China quiere apretar los frenos

Hace treinta años el Partido Comunista Chino denunció a los empresarios como "comerciantes autónomos y vendedores ambulantes que hacen trampa, malversan, sobornan y evaden impuestos". Pero esta línea cambió despues que Deng Xiaoping pronunció su célebre frase ''hacerse rico es glorioso''. El propio Karl Marx tenía una debilidad por los empresarios. En "El Capital" afirmó que los trabajadores eran explotados por los capitalistas que se beneficiaron del valor añadido de su trabajo. Sin embargo, sostuvo que los empresarios, aún siendo capitalistas, eran valiosos pues contribuían con ideas frescas y de la capacidad de aprovechar las oportunidades. Los empresarios, por lo menos los buenos, eran capitalistas benignos, dijo Marx. Y los empresarios capitalistas benignos de China son difíciles de frenar. La economía china parece no estarse desacelerando como se esperaba. La actividad industrial china creció en mayo a una tasa anual de 13.3%. También las ventas minoristas subieron un 16.9% en mayo. El índice de precios al consumidor se aceleró a una tasa anual de 5.5%, por encima del 5.4% que esperaba el consenso y alcanzando con ello máximos de 34 meses. El sobrecalentamiento continua preocupando a las autoridades del gigante asiático, que luego de conocer esta información decidieron elevar los requerimientos de reserva de los bancos en 50 puntos base. Con lo anterior, la tasa se ubica en 21.5%, un nuevo máximo histórico, y marca el noveno incremento por parte del Banco Popular de China desde el último trimestre del año anterior, cuando comenzara a ajustar su política monetaria en busca de amortiguar el repunte inflacionario.

Grecia: ¿Miseria sin salida o default con esperanza?

El modelo argentino no sólo inspira a los manifestantes griegos que se oponen al nuevo programa de ajuste que reclaman la Unión Europea (UE) y el Fondo Monetario Internacional (FMI). El espectro del default de 2001 sobrevuela también las reuniones de funcionarios europeos e incluso determina los brainstormings que organizan dirigentes de bancos y fondos especulativos en las grandes capitales financieras para estudiar las hipótesis que se abren si Grecia no puede (o no quiere) ser rescatada y cae en cesación de pagos. No hay ninguna duda: los griegos no son alemanes. Desde hace 27 siglos que el pueblo que le dio la democracia al mundo piensa que el ciudadano tiene derecho a dar su opinión en la gestión del Estado. Por esa razón, los 12 millones de griegos se niegan a aceptar el nuevo plan de rescate exigido por la UE y el FMI. Por una abrumadora mayoría del 80 por ciento, han decidido oponerse al nuevo programa de ajustes, privatizaciones y austeridad que propone el primer ministro Giorgios Papandreu. Como en el ágora de hace 2700 años, centenares de atenienses se reunieron en la noche de ayer en la plaza Syntagma, frente al Parlamento, para escuchar con calma y pasión los discursos de los oradores improvisados que repiten una y otra vez que "no pasarán" y, francamente, "que se vayan todos". En el fondo, los griegos comienzan a preguntarse si no habrá otra forma más fácil y menos dolorosa de salir de este atolladero. E, inevitablemente, la experiencia argentina de hace diez años está cada vez más presente en la reflexión. "Después de los terribles años del default durante los cuales la economía argentina se hundió en forma dramática, el país consiguió recuperarse fácilmente. No es lo que nos prometen nuestros socios de la UE y el FMI", proclamó a través de un megáfono Kostas Vatzisis, un sociólogo que desde hace 20 días -como su ancestro Diógenes en el barril- acampa en la plaza Syntagma. "Entre miseria sin salida y default con esperanza, ¿qué es mejor?", reflexionó. A la luz de las previsiones del FMI, Vatzisis podría tener razón. Según el organismo internacional, la economía griega se habrá contraído el 9,3 por ciento desde 2008 a fines de este año. Y si bien el Fondo afirma que Grecia comenzará a salir del pozo el año que viene, las proyecciones anuncian un crecimiento anémico de alrededor del 2 por ciento anual. A ese ritmo, a fines de 2016, la economía griega habrá recuperado apenas los niveles de 2008. Ante esa perspectiva, los griegos bien podrían decidir que la solución argentina es la única posible. En otras palabras: salir del euro, declararse en default y devaluar. Y, a juzgar por la multiplicación de declaraciones alarmistas que formulan numerosos representantes del sector financiero, esa posibilidad parece ser tomada muy en serio por expertos y mercados. En un año, el gobierno redujo en un 20 por ciento los empleos públicos, elevó la edad de la jubilación de las mujeres, recortó las jubilaciones en más del 10 por ciento y congeló las contrataciones. A pesar de todo, los problemas persisten.

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El 15 de agosto de 1971

Richard Nixon, el 15 de agosto de 1971, terminó con la convertibilidad del dólar en oro. Hasta ese momento, de acuerdo al tratado de Breton Woods, el dolar era canjeado por oro a razón de 35 dólares la onza. Pero los altos costos que para Estados Unidos tuvo la guerra de Vietnam, lo llevó a excederse en el uso de la imprenta de billetes verdes demostrando el alto impacto de la guerra sobre el sistema financiero. El efecto que tuvo este derroche en las reservas de oro de Estados Unidos fue desastroso. En 1971, tras seis años de conflicto bélico en el sudeste asiático, Estados Unidos no tenía la cantidad de oro que, por ley, debía mantener de acuerdo a la cantidad de billetes impresos para cumplir con las exigencias de reservas. Economistas como Paul Samuelson recomendaron al gobierno de Nixon devaluar el dólar. Pero Nixon acató la sugerencia de Milton Friedman y eliminó la convertibilidad del dólar en oro, dejando así al billete verde en una posición hegemónica frente a las otras monedas. Con esto, el resto de la monedas que existían y que funcionaban en el intercamio comercial global (libra esterlina, franco, marco alemán) se hicieron fácilmente vulnerables a la manipulación y la especulación financiera. Ante esto, ninguna resistencia opuso en ese entonces el Banco Mundial, el FMI o el Banco Internacional de Pagos (BIS). Pero el golpe financiero mayor al de agosto de 1971 se produjo en 1973, cuando Nixon, y en un acuerdo secreto entre Estados Unidos y los países de la OPEP, decidieron que el petróleo se transaría sólo con los dólares de Estados Unidos. Esto marcó el nacimiento de los petrodólares y dió el rumbo definitivo a la hegemonía del dólar en el comercio internacional. La crisis petrolera de 1974, considerada una de las mayores del siglo XX, hizo que el precio del petroleo aumentara 4 veces desde su valor de 1971. Y los países demandantes de petróleo se vieron en la obligación de pedir prestados dólares a los bancos estadounidenses, para cubrir sus necesidades energéticas. En 1981, y dado el brote inflacionario de Estados Unidos por la crisis petrolera, la Reserva Federal elevó la tasa de interés al 20%. Esta medida, por la vía del interés compuesto, duplicó la deuda de los países en desarrollo en menos de cuatro años, y el resultado fue que la mayor parte de los países en vías de desarrollo se vió abrumados por el costo de la deuda y entraron en recesión. En América Latina esta situación se conoce como la década perdida, dado que el crecimiento se desplomó y los gobiernos debieron enfrentar la deuda asumiendo dolorosas privatizaciones de servicios y recursos públicos. El gigantesco agujero que dejó la guerra de Vietnam en Estados Unidos, era transferido así al resto del mundo. La situación se hizo aún más insostenible, y los países deudores que no podían pagar a los bancos estadounidenses, eran socorridos por el Fondo Monetario Internacional. El FMI coordinaba las acciones de pago de estos países con condiciones que siempre iban a favor de los bancos, y en contra de los países. Como puede intuirse, estas condiciones implicaban: i) medidas de austeridad y drásticos recortes a los servicios sociales; ii) privatización de los bancos, empresas estatales y servicios públicos; iii) exigencias para abrir los países a la inversión extranjera y al comercio con fuertes reducciones arancelarias y, lo más importante, iv) la obligación de dejar flotar a la moneda libremente de acuerdo a los vientos del mercado (muchos países mantenían en esos años el esquema de tipo de cambio fijo). Resulta curioso que pese a los grandes cambios ocurridos en el mundo en estas últimas tres décadas, la exigencias del FMI se sigan aplicando tal cual, no sólo en los países en desarrollo, sino que corran actualmente en los países desarrollados como ocurre con Europa y Estados Unidos.

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El 2 de agosto EEUU entra en cesación de pagos

Sin un aumento del límite de deuda, ya sea el 2 de agosto o en una fecha posterior, Geithner tendrá que optar entre qué cuentas pagar. En el menú de opciones esta demorar los pagos de beneficios del Seguro Social a jubilados, retener pagos a militares, vender algunos activos del gobierno o detener los pagos a tenedores de bonos del Tesoro. El gobierno estadounidense acaba de llegar al límite del endeudamiento de 14,3 billones de dólares que el Congreso (con mayoría republicana) le autorizara en abril pasado. Obama sabe que su ampliación es casi improbable, luego de las peligrosas señales que emitió la bancada conservadora al proponer una moratoria en el pago de los intereses de la deuda de Estados Unidos a partir del próximo 2 de agosto. La sombra del nuevo e inminente crack económico se extiende por las oficinas de Wall Street y ha puesto a la bolsa neoyorquina al borde del pánico. El presidente de la Fed del Estado de San Louis, James Bullard, está preocupado por la reacción que provocaría fuera de Estados Unidos que el Gobierno estadounidense incurriera en un default técnico porque el default técnico de Estados Unidos no afecta unicamente a los mercados estadounidenses ya que hay inversores extranjeros que participan en el y que probablemente no estan tan en sintonía con la situación política del país. Las repercusiones en los mercados globales serían muy graves. Las pistas sobre la segunda hecatombe económica que se avecina comenzaron a aparecer hace menos de un mes atrás. El 25 de mayo, durante la “II° Cumbre Fiscal 2011”, el ex presidente Clinton alertó que “si suspendemos el pago de la deuda durante unos días, podría ser calamitoso. Si la gente piensa que no vamos a pagar entonces dejarían de comprar nuestra deuda”. Sus palabras impactaron en el corazón de la Administración Obama y provocaron intensas gestiones para intentar que el ex presidente se desdijera, pero ya era tarde. Dos días después la web de finanzas Moneynews publicó que Pimco (el mayor fondo de inversiones del mundo) dejó de comprar bonos del Tesoro de Estados Unidos y preanunció “la vulnerabilidad del dólar debido al insoluble problema fiscal de aquí a la elección presidencial”, aseguró su director Bill Gross.

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Austeridad, quimeras y políticos irresponsables

Los debates económicos en Estados Unidos generan dislates. Por ejemplo, cuando legisladores republicanos, no todos del Tea party, sostienen que no pagar deudas carece de relevancia. Gran parte del planeta no lo cree así, empezando por China. Pero, al menos, en ese país los monetaristas que pugnan por bajar salarios reales y gastos fiscales para combatir el desempleo, en nombre de la austeridad, encuentran cierta resistencia en el gobierno de Barack Obama. A veces, también en la Reserva Federal. En la Unión Europea, a la inversa, los fundamentalistas del sufrimiento ajeno vienen vendiendo esa misma receta desde 2010. Insisten en que el equilibrio presupuestario, un concepto contable y no sistémico, es la respuesta a todos los problemas. Aun los de Grecia, Portugal, Irlanda, Italia o España. Esta actitud trasunta fantasías estilo varita mágica de la confianza. Vale decir, recortar el gasto público recreará puestos laborales o la austeridad fiscal elevará la fe del esquivo sector privado. Pero el hada de la confianza se niega a aparecer. Luego de lanzarse la moneda común (1999), todas las economías de la Eurozona captaron ingentes capitales. Inversores y especuladores supusieron que también aquellos cuatro países formaban parte de una unión monetaria. ¿Algo podía salir mal?. Casi todo, en realidad. Grecia y Portugal, incapaces de tomar fondos a tasas apenas superiores a las alemanas (referenciales), asumieron demasiada deuda pública. España e Irlanda no lo hicieron, pero sí sus bancos privados y mixtos. ¿Entonces? Los principales miembros de la Unión Europea –Alemania, Gran Bretaña, Francia, Austria- en efecto les prestan a los que afrontan crisis. Pero solo a cambio de programas de austeridad salvaje, podas de gastos, etc. Sus promotores niegan que esos mecanismo se autodestruyan y, por el contrario, tienen efectos expansivos. Tampoco así despierta el hada de la confianza. Los países en dificultades se deterioran aun más y la confianza se hunde sin remedio. Por una parte, Alemania se endurece ante los parientes pobres. Por la otra, el inefable Banco Central Europeo –lo maneja un fundamentalista de la austeridad- actúa como si estuviera resuelto a acelerar aquella crisis financiera. Sube los tipos referenciales y bloquea toda iniciativa de restructuración que alivie deudas. Hoy, Grecia podría acabar abandonando el euro.
Esta situación, donde ningún fanático de la austeridad admite sus errores, explica las aprensiones de China, India, Brasil o Turquía en cuanto a apoyar a la francesa Christine Lagarde como directora gerente del Fondo Monetario Internacional. O sea, el tercer adalid de la austeridad.

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Estados Unidos en Default

A los legisladores republicanos de Estados Unidos les gusta jugar con fuego. Estan planeado un “breve” incumplimiento del pago de deuda para obligar a recortes más profundos en el gasto fiscal. La idea de una cesación de pagos técnica -en lo esencial, postergar pagos de intereses por pocos días- ha ganado el respaldo de un creciente número de republicanos, que lo ven como un precio que valdría la pena si con eso logran que la Casa Blanca acepte profundos recortes al gasto. Pero cualquier forma de "default", por mas breve que sea, desestabilizará la economía global y enturbiará aun mas, si cabe, las ya tensas relaciones con los grandes acreedores estadounidenses, como China. China es el mayor acreedor externo de Estados Unidos, ya que posee más de 1 billón de dólares en deuda del Tesoro. El Congreso de Estados Unidos se ha negado a aumentar el límite de gasto del Gobierno, mientras los legisladores discuten cómo controlar el déficit que se proyecta que alcance los 1,4 billones de dólares este año fiscal. El Departamento del Tesoro de Estados Unidos ha dicho que se quedará sin espacio para pedir préstamos el 2 de agosto. Si Washington no puede pagar los intereses de su deuda, el Gobierno de Barack Obama ha advertido de consecuencias "catastróficas" que podrían llevar a la débil economía de regreso a la recesión. La absurda teoría de los republicanos es que los tenedores de deuda aceptarían una demora en el pago de los intereses si eso significa que Washington finalmente podrá abordar sus problemas fiscales de largo plazo, poniendo al país en una posición más firme para cumplir sus obligaciones de deuda en el futuro. "¿Cómo puede permitírsele un default a Estados Unidos?", se preguntó un funcionario del banco central de India. "Eso crearía un enorme pánico mundial", agregó. India tiene 39.800 millones de dólares en bonos de Estados Unidos.

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Islandia juzga a ex primer ministro por su responsabilidad en la crisis financiera

Geir Haarde se convirtió en el primer ex jefe de Gobierno europeo que se sienta en el banquillo de los acusados por su responsabilidad en el estallido de la crisis capitalista de 2008. No por lo que hizo después de que se produjera, sino por lo que no hizo antes: impedir que los tres grandes bancos del país se embarcaran en una loca carrera especulativa que acabó con la autodestrucción de todo el sistema financiero de Islandia. El fiscal presentó los cargos ante el tribunal en la primera vista preliminar. Haarde negó las acusaciones y declaró: “Los cargos son ridículos, especialmente por el hecho de que las decisiones tomadas por mi Gobierno antes de la crisis han resultado ser las correctas”. El ex primer ministro, del conservador Partido de la Independencia, es el primer político que debe rendir cuentas ante el Landsdomur, un tribunal especial creado en 1905 para juzgar a políticos aforados. El fiscal presentó dos cargos contra Haarde. En primer lugar, se le acusa de no haber tomado medidas “con el propósito de impedir los daños previsibles para los fondos públicos” a causa de la crisis financiera. Haarde debe rendir cuentas por no haber controlado el sistema financiero y evitado que los tres bancos (Glitnir, Kaupthing y Landsbanki) se convirtieran en gigantes que arrastraron a la economía del país en su caída. En 2003, los activos de las entidades suponían un 174% del PIB de Islandia. Ese porcentaje ascendió al 744% en 2007. Ante la complacencia del Gobierno, los bancos multiplicaron su negocio con el único recurso de la llegada masiva de capital extranjero, atraído por remuneraciones astronómicas del dinero en una época en que los tipos de interés estaban en niveles muy bajos. La segunda acusación reprocha al ex primer ministro no haber cumplido el deber constitucional de convocar reuniones del Gobierno sobre asuntos relevantes. “Durante este periodo, hubo pocas discusiones en las reuniones ministeriales sobre el peligro inminente ni en las actas aparecen referencias acerca de estos asuntos”, dice la fiscalía en el auto de acusación. Dos semanas de protestas populares frente al Parlamento terminaron provocando la dimisión del Gobierno de Haarde, que además abandonó la política por razones de salud. Le habían diagnosticado un cáncer. Las elecciones de 2009 llevaron al Gobierno a una coalición de socialdemócratas e Izquierda Verde, encabezada por Jóhanna Siguroardóttir, la primera mujer en dirigir el Gobierno. El partido de Haarde perdió diez puntos y quedó en segunda posición. Lo que Haarde ha llamado una “sátira política” se inició cuando el Parlamento posterior a esos comicios ordenó una investigación del desastre financiero. Una comisión independiente llegó a la conclusión de que se había producido una “negligencia extrema”. Acusó a Haarde y al gobernador del banco central de ocultar información clave a los demás ministros, incluido el de Hacienda. El responsable del Banco de Islandia era el ex primer ministro David Oddsson, un adepto a las teorías de Milton Friedman sin formación económica que había llevado a cabo la completa liberalización del sistema financiero en un mandato anterior. Por 33 votos a 30, el Parlamento ordenó el procesamiento de Haarde, pero no de los ministros del área económica que también fueron muy criticados en el informe de la comisión. Haarde fue elogiado por su decisión de proteger los depósitos de los islandeses, pero no los activos de los departamentos de banca de inversiones. Sin embargo, no tenía otra opción porque las cantidades adeudadas superaban con mucho la riqueza del país. La medida provocó la ira de los gobiernos británicos y holandés que reclamaron a Islandia la restitución de las inversiones de sus ciudadanos e instituciones que habían confiados en los bancos islandeses. En dos referendos –el último en abril de este año–, los islandeses rechazaron devolver a Reino Unido y Holanda 4.000 millones de euros, una cantidad que supone la tercera parte del PIB del país. Geir Haarde es un típico representante de la élite del país que ha gobernado Islandia desde que el país se separó de Dinamarca en 1944. El conservador Partido de la Independencia ha aportado la mitad de los primeros ministros, en parte gracias a su tradicional fortaleza entre pescadores y clases agrarias. Haarde, de 60 años, orientó su carrera desde el principio a la economía. Estudió en EEUU y luego comenzó a trabajar como economista en el Banco de Islandia. Luego ascendió todos los peldaños del poder; diputado, ministro de Hacienda de 1998 a 2005, ministro de Exteriores durante dos años y después jefe de Gobierno. En esa época, trabajó cerca del primer ministro Oddsson en aplicar un proceso liberalizador a la economía islandesa. Por entonces, dos terceras partes de las exportaciones del país venían de la industria pesquera. Oddsson y Haarde impulsaron la industria financiera bajo un esquema regulador en el que los bancos podían hacer prácticamente lo que quisieran. En los años inmediatamente anteriores a la crisis, y ya con Haarde como primer ministro, los avisos sobre un modelo económico insostenible se multiplicaron. Haarde no tuvo problemas para despreciarlos porque la mayoría venía del exterior. El mayor banco danés, Danske Bank, publicó un informe en 2006 que advertía de que el sistema financiero estaba creciendo a un ritmo enloquecido. El Gobierno no reaccionó. “Podríamos haber creado el pánico si hubiéramos dado la voz de alarma”, dijo Haarde cuando le preguntaron por qué no había hecho nada.

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El despegue de la industria nacional

Desde 2003 a la fecha en la Argentina el sector fabril creció 92% y su participación en el PBI actualmente alcanza 19%, la más alta de la región, por encima de Brasil y México, y superior a países como Estados Unidos (13%), Francia (12%) y España (11%). En este contexto el Gobierno lanzó a principio de año el Plan Estratégico Industrial Argentina 2020. Los objetivos del plan son llegar para 2020 a duplicar el PBI industrial y las exportaciones de manufacturas de origen industrial, avanzar hacia una mayor sustitución de importaciones y seguir bajando el desempleo hasta llegar a una tasa en torno a 5%. Para algunos economistas, más allá de los anuncios del Gobierno, el nuevo escenario macroeconómico pone, sin embargo, luces de alerta en el desarrollo industrial: un peso apreciado, la capacidad instalada casi al límite de sus posibilidades, poco crédito para el sector y la crisis financiera global son algunos de los obstáculos con los que se va a encontrar el tejido productivo en los próximos años. Los analistas afirman, además, que en este nuevo ciclo las empresas están obligadas a ser más competitivas, profundizar el cambio tecnológico, mirar las tendencias mundiales y aumentar en escala. Según la ministra de Industria Débora Giorgi, para el modelo productivo del Gobierno no hay sectores inviables. Los datos que expone revelan que todos los sectores industriales crecieron. La industria textil, automotriz y metalmecánica son tres ejemplos concretos del crecimiento. La primera se expandió 145%, la segunda 386% y la tercera 146% durante el lapso señalado. El Plan Estratégico tiene objetivos alcanzables, un crecimiento anual del PBI de 5%, del PBI industrial de 7%, de un comercio total de US$ 246.000 millones que nos asegurará un superávit de alrededor de US$ 26.000 millones, con una tasa de desempleo de 5% y un nivel de inversión que llegará a 27/28% sobre PBI. Desde 2003 a la fecha con el cambio de paradigma económico, político y social, nuestro país experimentó una transformación profunda que permitió la creación de 14.000 nuevas empresas industriales. Desde 2003 se crearon 140.000 nuevas pequeñas y medianas empresas y el sector genera 70% del empleo nacional. Las Pyme son un eslabón clave en la cadena productiva y la generación de empleo. Hace décadas que un Gobierno no ponía a disposición tantas herramientas para potenciar el desarrollo de las Pyme y este año se movilizarán unos $8.000 millones en créditos y apoyo económico directo. Durante 2010 las exportaciones de manufacturas de origen industrial (MOI) crecieron 9% respecto del año récord que fue 2008 y cerraron el año con más de US$ 24.000 millones (2.000 millones más que en 2008). Las MOI ocupan el primer lugar en los rubros exportados, por encima de las manufacturas de origen agropecuario, productos primarios y combustibles y energía. El año pasado llegaron a 35% del total de las exportaciones, además consolidan su dinamismo como sector exportable ya que superaron en 28% a 2009 y en 8,9% el anterior récord histórico registrado durante 2008. Así, 2008 y 2010 representan el bienio de mayores exportaciones de la historia nacional con US$ 138.500 millones. China, India y el Sudeste asiático demandan alimentos y energía, lo que revaloriza el precio de los commodities. Sin embargo, el desafío es que esos commodities no salgan de la Argentina sin valor agregado. Es imposible pensar en un desarrollo de la industria nacional sin un desarrollo regional. Por eso la inversión pública ha sido un factor determinante para impulsar el crecimiento de diferentes regiones del país. Cuando Néstor Kirchner llegó al Gobierno había 1,7 del producto destinado a la inversión pública; hoy es más de 4,2 del PBI. Se generaron las condiciones de infraestructura productiva, como la electricidad, los caminos y el gas, para que las regiones del país sean viables. Se ha logrado llevar la infraestructura a las zonas que más lo necesitan y hay ejemplos concretos de grandes empresas que invierten y se instalan como la planta de cerámica más grande del país en Salta (Cerámica Alberdi), y una de las cementeras más influyentes en Catamarca como Loma Negra. La industria es uno de los pilares del crecimiento económico. En el período 2003-2010, el empleo creció 71% y actualmente son 1.296.000 personas las que trabajan en el sector. Todo esto es lo que los liberales quieren destruir a toda costa, han logrado frenar el despegue del pais en otras ocasiones y se dicen: ¿Por qué esta vez no lo podemos volver hacer?. Dios los maldiga.

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Chile: Si hay miseria, que no se note

La medición de pobreza de Chile, no refleja la realidad. Concretamente el 15,1% de pobreza que dice el Gobierno de Chile para 2009, hay que tomarlo con “pinzas”. En su esencia, en 2009 el relevamiento oficial fue sobre un universo de 71.460 hogares del país trasandino, donde se establece un ingreso mínimo per cápita de 64.134 pesos chilenos, para no caer bajo la línea de pobreza. La canasta alimentaría para establecer dicho valor económico, permitiría ingerir 2.176 calorías diarias. Del otro lado de la cordillera, la canasta que mide la pobreza en Argentina exige un grado calórico un 24% superior. Para no ser pobre en Argentina se exige una ingesta diaria de 2.700 calorías por adulto equivalente. La diferencia de 524 calorías (24%), equivale a un Big Mac diario. Por supuesto, más calorías implica un mayor costo económico, elevando los ingresos necesarios para no ser pobre. Según números oficiales la pobreza en Chile llegaría al 13,7% de la población en 2006, mientras que actualizada la canasta, la pobreza sube al 29% de la población para el mismo período. La diferencia es más del doble: 15,3% puntos porcentuales (111%). En la medición de la indigencia pasa exactamente lo mismo, del 3,2% en el “país virtual” al 6,2% el “país real”. Justo es decir que la tendencia de la pobreza en Chile fue a la baja las últimas décadas, pero más justo aún es decir que el modelo Chileno no pudo escapar de los índices de pobreza que muestra la región. Más aún, Chile en 2006 tenía la misma tasa de pobreza que Argentina: 29% de la población (dato oficial, la intervención del Indec arranca en 2007), con la diferencia de que para Chile 29% es el resultado de un “modelo exitoso”, en tanto que para Argentina, el 29% todavía era salir del infierno. Demás está decir que con la moratoria previsional (2007), y la AUH (2009), que mejoró los ingresos en unos cuantos Big mac diarios a 6 millones de Argentinos (2,5 mora y 3,5 AUH), llevaron los números de pobreza al 22% según estimaciones privadas. Resulta claro quién debe copiar a quién si se pretende una economía en crecimiento con inclusión social, sin esperar tanto tiempo el fruto de la teoría del derrame.

Larry

Fuente: Los Tres Chiflados

McDonald’s salva a Estados Unidos de la debacle laboral

La cadena de comida McDonald’s impidió una escalada mayor del paro. Ofrecía 50.000 trabajos con sueldos que no siempre llegan al mínimo del mercado. Las funciones más comunes: freír patatas y fregar suelos. Y con esa carta de presentación, McDonald’s recibió un millón de solicitudes de parados de todos los tipos –desde desempleados sin experiencia previa hasta titulados en MBA– para cubrir su campaña de contratación. Tal fue la afluencia, que al final empleó a 62.000 personas. Y salvó a EEUU de una debacle laboral mayor. Si no fuera por la cadena de comida rápida, el paro no se habría conformado con una subida hasta el 9,1%, una décima más que en abril y por encima de las previsiones, que esperaban un 8,9%. Una situación que habla por sí sola de la complicada situación del país. Amenazado por S&P y Moody’s con una rebaja de su histórica AAA, el sector privado sólo creó 83.000 empleos, tres veces menos que en abril, cuando registró 251.000. Es el registro más bajo desde junio, pero aún así, mejor que el del sector público. El Gobierno, sin haber ejecutado aún el hachazo con que amenaza, destruyó 29.000 empleos, dejando un saldo total de nóminas preocupante: en conjunto, el mercado laboral sumó sólo 54.000 empleos no agrícolas. Con estas cifras, no sorprende que el pesimismo se instalara en Wall Street. Y entre los expertos. “Es altamente decepcionante, es un verdadero golpe”, sentenciaba Mohamed El-Erian, cojefe de Pimco, la mayor gestora de bonos del mundo y, por tanto, gurú del impacto de los datos en la deuda. Durante la recesión, EEUU ha perdido 8,4 millones de empleos. Como remate, la Fed ya ha avisado de que podría subir tipos en septiembre y, salvo nueva sorpresa, no prolongará los estímulos monetarios. Un menú demasiado gigante como para que Estados Unidos pueda ingerirlo. Es increbile que una "superpotencia" atenue una debacle laboral vendiendo sanguchitos de carne picada y lavando los sumideros. Y mientras los yanquis venden hamburguesas como para ir tirando, los chinos a traves de la fabrica estatal de PC Lenovo le compran al fundador y principal accionista de Medion, Gerd Brachmann, un 40% de su compañía informática por 231 millones, en una operación que valora el 100% de la compañía en 630 millones de euros. Se trata de la mayor compra de Lenovo desde que se hiciese con la división de PC de IBM en 2005. Lenovo busca ampliar su cuota de mercado en Alemania y en toda Europa Occidental. Brachmann mantendrá el control sobre un 20% de Medion y Lenovo lanzará una opa sobre el resto de las acciones de la alemana a un precio de 13 euros por título. La operación le permitirá duplicar su cuota de mercado en Alemania y convertirse en la tercera compañía del sector en Europa. Concretamente, Lenovo planea hacerse con un 14% del mercado alemán y casi de un 7,5% del mercado de PC en Europa Occidental. ¿Computadoras o hamburguesas?, en EEUU decide el libre mercado y opta por la carne picada, en China decide el Estado y elige las... PC.

China va por tierras, ríos y hasta manejaría la concesión de un puerto en la Patagonia

China -a través de la compañía estatal agrícola Beidahuang- planea utilizar tierras en Argentina para satisfacer la demanda de alimentos en su población. El gigante asiático se lanzó a una campaña para adquirir tierra y agua, que se ha acelerado desde el aumento de los precios de alimentos en 2008. Esa empresa estatal firmó un acuerdo con la provincia argentina de Río Negro para la compra de 320.000 hectáreas de tierras para arar, hasta ahora en manos privadas, además de derechos de irrigación y la concesión del puerto atlántico de San Antonio. El acuerdo se habría firmado en 2010 pero habría trascendido recientemente luego de que funcionarios chinos comenzaron a trabajar para cerrar la compra. La primera delegación técnica de la empresa llegó a la provincia el mes pasado y según el diario provincial Río Negro tiene intenciones de explotar 200.000 hectáreas. Beidahuang, con base en la provincia china de Heilongjiang, es el principal productor de soja en China, además de contar con 600.000 vacas, 1,3 millones de cerdos y más de 6 millones de pollos. El uso de esas tierras patagónicas podría derivar en un empleo masivo de agroquímicos y causar la degradación ecológica en la región, provocando serios problemas a los recursos acuíferos locales. Las tierras argentinas estan siendo "estatizadas" por una potencia extranjera. Los chinos pueden hacer esto aquí porque este pais fue mal parido por los liberales creando una mentalidad podrida, corrupta y malsana hasta la médula.

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La formación dual alemana: sus resultados

Trabajar y estudiar a la vez y cobrar por ello. Es el modelo que durante años han venido aplicando algunas economías europeas con resultados infalibles. Mientras España sufre la tasa de paro juvenil más alta de Europa, Alemania, Austria u Holanda están en el extremo opuesto, con tasas entre el 7% y el 10%. En Suiza es del 3,8%, una de las más bajas del mundo. ¿Cómo es posible? Los expertos coinciden: el sistema de formación profesional dual instaurado en estos países es la clave del éxito. Es un modelo contrastado durante años, todos ganan. Las empresas forman talento adaptado a sus necesidades y los jóvenes adquieren experiencia y consiguen su primer empleo a los 20 o los 21 años. Alemania es el paradigma de este sistema. Cada año el 56% de sus jóvenes opta por la formación profesional (FP), una de las tasas más altas de la OCDE. Solo el 36% escoge la universidad. Desde 1969 está regulada por ley y las empresas la utilizan como fuente continua de talento. Los estudiantes pueden enrolarse desde los 16 años a cursos de dos o tres años de duración. En ellos dedican casi la mitad del tiempo a realizar prácticas remuneradas en compañías, entre 500 y 800 euros al mes, y cotizando a la Seguridad Social. Lo mejor: el 78% de los jóvenes es contratado al finalizar el programa. Gobierno y empresas corren con los gastos, los sindicatos apoyan sin fisuras y las cámaras de comercio gestionan la relación entre las firmas y los centros de formación. El resultado es una de las tasas de paro juvenil más bajas de la historia de Alemania, un 7,9%. Todo es la consecuencias de un pacto entre las empresas, el gobierno, los sindicatos y los centros de educación. No falta nadie. La unión hace la fuerza y la economía responde y pide mas. Según el Instituto de Economía Alemana de Colonia, el país necesita 117.000 profesionales especializados en matemáticas, ciencias naturales, informática y técnica. Pero como ni la enseñanza dual ni el sistema universitario dan abasto para generar suficiente mano de obra cualificada salen a buscarla por toda Europa. Por eso Alemania lucha por atraer jóvenes parados españoles: para alimentar la veloz recuperación de su economía. La economía de Alemania crecerá 3.5% en 2011, gracias al buen desempeño de las exportaciones y las inversiones. Las exportaciones van mejor que nunca y las inversiones de ese sector están fluyendo debido a que la capacidad de producción se está utilizando en su totalidad. La planta de producción industrial alemana está siendo utilizada en 86% de su capacidad, lo que genera inversión en bienes de capital. El 50% de las empresas está contratando nuevo personal, lo que impulsa el consumo.

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