La extranjerizaciòn y concentración de la industria en manos extranjeras es muy grave por que desarticula la cadena productiva Nacional, al ingresar otros actores de peso extranjeros, que vienen con otros objetivos diferentes al nuestro, al tratar de imponer decisiones estratégicas emanadas de su casa matriz (país de origen). En esta situación el gobierno Nacional para pretender formular cualquier política productiva exportadora o promover un acuerdo social o sectorial va a depender del visto bueno de las gerencias instaladas en otros países. Por eso funcionarios locales tienen que trasladarse al exterior a negociar aspectos cruciales de la política económica local. Esta situación sucede ante el silencio de gran parte de la clase política, liberal en un inmensa mayoria. Los liberales siempre alentaron y convencieron a todos de que debe existir un permisivo régimen de inversiones extranjeras, este régimen comenzó a funcionar a principios de la década del 90 y no fue modificado hasta el presente. Esto contrasta fuertemente con las que llevaron a cabo países de rápida industrialización como China e India y de otros continentes e incluso Brasil que exigieron y siguen imponiendo a la inversión externa, requisitos diversos como: asociaciones con empresas locales, para lograr transferencia de tecnología, objetivos de exportación, etc. Las restricciones y condicionamientos en éstas naciones son más fuertes en sectores sensibles de la Economía. En este aspecto contrasta también con la política pasiva de nuestro país, por lo cuál se ha ido perdiendo paulatinamente el control sobre sectores claves del aparato productivo y de servicios y lo mas importante, de la capacidad para tomar decisiones de desarrollo tecnológico y de exportación. Dentro de nuestras fronteras se origina un monopolio extranjero, que impone o consolida un distorsivo proceso de formación de precios tanto en materias primas como en productos finales, rompiendo con ello la cadena productiva nacional. En muchos casos los inversores extranjeros, compran las empresas Nacionales, solo para la producción de bienes primarios o intermedios, que son exportados a sus casas matrices donde elaboran el producto final dándoles el mayor valor agregado, con tecnologías modernas, que no llegan al país. Las transnacionales centran sus actividades de innovación, de desarrollo científico y tecnológico, en su casa matriz, donde esta el corazón de la empresa, los puestos de alto valor agregado y las decisiones estratégicas. Con las “inversiones extranjeras” no llegan plantas nuevas, ni tecnología modernas, para multiplicar la producción, sino que con las instalaciones existentes producen en función de una estrategia elaborada para generar el crecimiento de otros paises y no del nuestro. De 500 compañías lideres en el país, 360 son de capital extranjero. De 10 firmas industriales de mayor facturación, solo 2 son Nacionales. Estas transnacionales dominan el 90% de las operaciones de comercio exterior. La enajenación de las empresas nacionales, toma velocidad justo en este periodo de crecimiento. Este dato pone en evidencia, que hay una falla muy grave en el funcionamiento de la economía local, que no permite consolidar un modelo de desarrollo liderado por empresarios locales, ni siquiera en épocas de bonanza.
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sábado, 27 de marzo de 2010
jueves, 11 de marzo de 2010
China se lanza a la compra de empresas de alta tecnología japonesas
Japón sufre últimamente el creciente empuje de China, que se lanzó a la compra de pequeñas y medianas empresas de alta tecnología en ese mercado, luego que el nuevo plan quinquenal chino suavizara las restricciones para la compra de activos foráneos. El año pasado empresas chinas adquirieron en Japón activos por valor de más de 320 millones de dólares. El importe, relativamente modesto, supera sin embargo en cuatro veces el del año anterior. Los chinos se interesan en primer término por el know-how, además de buscar una inversión ventajosa. Un caso emblemático es el de la compañía japonesa Nikko Denki, una de las principales productoras mundiales de componentes para motores diesel. Su flamante propietaria es una empresa china que se enriqueció con la venta de cajitas de música y pretende ahora aprovechar tecnologías japonesas para fabricar autopartes de nueva generación, en particular, para coches híbridos. Fíjense el salto: de “cajitas de música” a “coches híbridos”, ¿no es como para ponerse de pie y aplaudir? El Gobierno chino, en su actual plan quinquenal del desarrollo, suavizó notablemente las restricciones para la compra de activos foráneos. El objetivo es proporcionar al país las tecnologías que lo transformen del taller planetario de artículos de amplio consumo (chucherias, en criollo) en un auténtico buque insignia de la industria de alta tecnologia global. Pekín ya logró un avance importante en este terreno. En 2009, China arrebató a Japón el título de primera proveedora mundial de maquinaria procesadora. "China mejoró ahora la calidad de muchos productos y los vende a precios que con frecuencia son varias veces inferiores a los nuestros", lamentan empresarios japoneses. Las autoridades de Japón se muestran preocupadas por la situación. Temen que los nuevos propietarios, una vez que hayan accedido a las tecnologías punteras, opten por trasladar la producción al territorio chino dejando en quiebra las empresas adquiridas. Sus temores son fundados, eso es precisamente lo que haran los chinos. No obstante, es difícil poner objeciones a una China, que al día de hoy es el principal mercado de ventas para Japón. En otras palabras, si los “ponjas” se llevan el pan a la boca es porque todavia le pueden exportar a China. El pasado año, las empresas japonesas exportaron productos por valor ligeramente superior a 570.000 millones de dólares, un 34,3% menos que en 2008. Pero mientras las exportaciones a EEUU y Unión Europea se desplomaron, las ventas a China registraron un incremento del 12%.
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Que pase que el sigue: USA, USA, USAAA!!!!!
En protesta contra las medidas que el gobierno griego tomó para reducir el enorme déficit toda la administración pública está paralizada, al igual que las industrias, el comercio, los hospitales, los centros educativos y los tribunales. Adhieren la Policía, los bomberos y los aduaneros. Apenas funciona una línea de subte en Atenas, que es la que permite a los huelguistas dirigirse a las manifestaciones en el centro de la capital. Todos los vuelos hacia y desde Grecia estan cancelados por la participación en el paro de los controladores aéreos. Muchas de las prácticas financiera y el excesivo endeudamiento oficial que encaran ahora los griegos casi sumieron en una gran depresión hace poco a Estados Unidos. Al igual que en Grecia, la deuda soberana de Estados Unidos ha crecido de forma incesante en la última década, especialmente el último año, hasta el punto que amenaza con superar la suma generada por la producción general de bienes y servicios. Y en Estados Unidos, al igual que en Grecia, una gran parte de la deuda está en manos de inversionistas extranjeros. Estos acreedores se estan empezando a preguntar si recuperarán su dinero. El abandono de los bonos del Tesoro como inversión preferente va a crear el caos financiero en Estados Unidos, al igual que en Grecia cuando finalmente los inversionistas dejaron de creer en la fiabilidad de los bonos griegos. Estados Unidos nunca ha incurrido en el impago de su deuda soberana, pero el solo indicio de dicha posibilidad puede disparar las tasas de interés y poner fin a la frágil recuperación económica. De hecho, las tasas ya han comenzado a subir. ¿Cuánto tiempo puede permanecer Estados Unidos siendo la mayor economía del mundo y el mayor deudor del mundo? No mucho. Hoy le toca a Grecia, el siguiente en la lista es el Tío Sam. Las grandes potencias, cuando se meten en problemas fiscales muy serios, dejan de ser grandes potencias. En breve Estados Unidos caerá en una crisis similar y potencialmente más grave que la de Grecia.
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domingo, 7 de marzo de 2010
Rebelión de profesores y alumnos en California en defensa de la Educación Pública
La deuda que ahoga al estado de California empieza a aplastar a sus estudiantes. En los últimos días, miles de alumnos y profesores se concentraron en hasta 100 campus universitarios para protestar contra la situación que viven las instituciones públicas del estado. El “Día de acción en defensa de la Educación Pública” se saldó con 150 detenidos en todo el país, la mayoría en Oakland (California), donde un grupo de manifestantes cortó el tráfico de la autopista durante una hora. Profesores y alumnos abandonaron las clases y participaron en marchas a edificios emblemáticos como el Capitolio en Sacramento, o el ayuntamiento de San Francisco mientras las autoridades advertían a los empleados que no asistieran a la universidad ante posibles enfrentamientos entre estudiantes y policía. Los problemas no han llegado de repente. California era en 2007 el estado más rico de Estados Unidos y, de haber sido un país independiente, la octava economía del mundo. Pero ese Estado rozó la bancarrota el pasado verano y el forzudo Swarzenegger optó por abonar las deudas del estado en forma de pagarés... Una medida extrema que llegó acompañada de un recorte de 637 mil millones de dólares en una de las áreas que más exige al presupuesto estatal: la educación. Desde guarderías a universidades, el gobierno de California impuso recortes salariales, despidos y reducción de turnos en todas las instituciones públicas. Los recortes sólo empeoraron la deuda de instituciones como la Universidad pública de California que, con más de 200.000 alumnos y 180.000 empleados, lidera las protestas estudiantiles desde hace meses. La universidad pública de California siempre ha podido presumir de dos cosas. Siempre está situada entre las mejores del país, con campus tan prestigiosos como el de Berkeley. Por otro lado, cuenta con una fórmula de éxito para dar acceso a la educación a estudiantes sin recursos: el 30% de los ingresos por matrículas se destina a becas. El sistema y el prestigio están ahora amenazados. El pasado mes de Septiembre el consejo de la Universidad de California decidió afrontar los recortes con un incremento del 32% en el coste de la matrícula, unos 10.000 dólares de media al año. En otras universidades, el precio ha subido un 50% desde 2007. El campus de Berkeley que décadas atrás encendió los movimientos por los derechos civiles o contra la guerra de Vietnam, ahora es cultivo de una revuelta que puede estallar como un barril de dinamita. Los alumnos han visto aumentar los costes justo cuando la educación que reciben está en su nivel más bajo: no hay suficientes profesores, menos asignaturas para elegir, los estudiantes desbordan las clases, los profesores se trasladan a entidades privadas y a principios de curso, la universidad se ve obligada a rechazar miles de alumnos por la competencia por las becas. Por ahora de esto no se habla, pero pronto sera titular en las tapas de todos los diarios, cuando la censura o la indiferencia no lo puedan ocultar.
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sábado, 6 de marzo de 2010
China: La nueva superpotencia
China ha experimentado un progreso ininterrumpido en los últimos 30 años. Todo lleva a pensar que los chinos se aprestan a ser los próximos líderes del mundo. Cuando nos hablan de China, mucha gente piensa que todo su poder se concentra en Shangai y Beijing, sin embargo, existen más de 150 ciudades con más de un millón de habitantes. Todas ellas atraviesan por el mismo fenómeno: un proceso de modernización acelerado que se refleja en la construcción de enormes carreteras y rascacielos. El ancestral paisaje Chino, con antiguos templos, esta cediendo su terreno a las nuevas construcciones. Todas las mañanas se observa un ejército de grúas y obreros que se empeñan en modificar el paisaje urbano. A su paso, dejan enormes edificios de estilo futurista. Las calles, que ancestralmente eran transitadas por bicicletas, están siendo pobladas por los relucientes automóviles modernos. China, tiene un sistema hibrido (sistema que, como la polvora, es de su invensión). Es políticamente comunista, pero económicamente capitalista. Su sistema comunista actual ha sido unificador, una cualidad que ha evitado las típicas divisiones entre partidos políticos de derecha e izquierda, o las disputas entre las clases altas y bajas. La economía, por su parte, crece a un ritmo muy acelerado, basta decir que en el periodo 2000/2006, China creció un 50%. Esta cifra, en términos económicos, es considerada una verdadera hazaña. Y recibe una avalancha de inversiones extranjeras, por ejemplo fueron unos 63000 millones de dólares durante el año 2006. En términos monetarios, China, cuenta con una moneda devaluada. Un tipo de cambio competitivo, que entre otras ventajas, le permite abaratar sus exportaciones. Otra de las ventajas de su economía la apreciamos en su gran capacidad de ahorro, en este aspecto basta decir que en el año 2007 China tenia en sus bolsillos el 23% de las reservas de divisas del mundo. Con tanto ahorro pareciera ser que los chinos aspiran a convertirse en los futuros prestamistas del mundo. Es interesante saber que los chinos comenzaron su aventura industrial copiando baratijas de bajo costo. Sin embargo, con el paso del tiempo, es fácil advertir que tienden a diversificarse. Hoy en día, no solo vemos paraguas “made in China”, si no que además nos encontramos con electrodomésticos, computadoras, o juguetes de excelente calidad. Otro aspecto que esta ayudando a que China progrese rápidamente es la transferencia tecnológica, en este sentido vale señalar que cuando los chinos compran un tren de alta velocidad a Alemania, condicionan esa compra a que haya transferencia de tecnología, esto implica asimilar esa tecnología y producirla ellos mismos en el futuro. ¿Cual es el siguiente paso de China en el aspecto industrial? El próximo escalón que se dispone a subir China en el futuro cercano es incursionar en la producción de productos innovadores y de alta tecnología, en este sentido podemos estar seguros que los chinos también serán líderes. Es interesante analizar algunos indicadores de consumo que denotan el crecimiento Chino. Por ejemplo, si nos referimos al consumo de acero de China, se sabe que actualmente es el doble que el de EEUU. No se trata de un dato menor, porque el consumo de acero, es un indicador que refleja el desarrollo industrial que atraviesan los países. Siguiendo con el consumo de materias primas, en el año 2007, China es responsable del 47% del cemento demandado en el mundo. Con semejante demanda pareciera ser que los chinos están construyendo obras faraónicas. Del mismo modo consumen el 37% de algodón, y el 30% de carbón. Otro de los indicadores a tener en consideración es la demanda de petróleo, en este aspecto se estima que entre el año 2003 y 2020, China duplicará su demanda. La educación en China, es otra de las áreas que esta experimentando enormes progresos. En este sentido, es interesante saber que se gradúan, nada más, y nada menos, que 500.000 ingenieros por año, y lo más anecdótico es que su formación demanda solo el 10% del costo que habitualmente requiere formarlos en universidades de Estados Unidos, o Europa. Otra estrategia interesante que están empleando los chinos a la hora de mejorar la educación, consiste en becar a miles de estudiantes con la finalidad de hacerlos estudiar en universidades extranjeras. El método, (que fue invento coreano, todo hay que decirlo), es bastante revolucionario, si consideramos que están exportando a miles de esponjas (estudiantes brillantes) para que absorban la ciencia y la tecnología de los países del primer mundo. En un par de décadas, China se situará como el más grande centro de investigaciones del planeta, superando incluso a EEUU. No es poca cosa si consideramos que gracias a este desarrollo científico-tecnológico, las empresas Chinas lideraran el mercado de las altas tecnologías. Todo es cuestión de tiempo, pero hacia eso van las cosas.
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miércoles, 3 de marzo de 2010
La desaparición de las empresas nacionales
La Argentina vive, desde hace más de dos décadas, una progresiva desnacionalización de las empresas. Según los liberales esto fue una bendicion del cielo que nos libró de los empresarios nacionales corruptos. Y así vinieron los buenos extranjeros a hacer lo que los criollos no saben. Pero ¿cuánto han reinvertido las multinacionales en el país?. Con el siniestro Menem se aplicaron principios tales como la desregulación, la liberalización del mercado, las privatizaciones y la apertura comercial y financiera. Con la adopción de esta política económica −promovida por organismos internacionales como el Fondo Monetario Internacional y el Banco Mundial−, ingresaron, en el país, gran cantidad de inversiones, principalmente estadounidenses y europeas. Empresas tradicionales como Villavicencio, Bagley, Canale, Banco Francés, Sevel, Pinturerías Alba, Peñaflor y Bodegas Norton y Navarro Correas fueron adquiridas por capitales foráneos. Los argentinos con media neurona en el cerebro aplaudieron. Las compañías europeas Telecom, Telefónica, Endesa, Gas Natural, y Electricité de France y el Grupo Suez monopolizaron los servicios públicos. No obstante, siguieron percibiendo ayuda estatal a través de subsidios y de beneficios impositivos. La genialidad argentina: subsidiar lo extranjero, fundir lo argentino. Somos unos fenomenos, viejo. La inversión extranjera directa (IED) pasó de representar el 8% del PBI al 22%. ¡Grande Pa!. Al mismo tiempo, el Estado se sustrajo de su papel regulador para dejar el mando al mercado. El fin de la convertibilidad y la consiguiente crisis política y económica de 2001 provocaron que las multinacionales, instituidas en la Argentina, giraran sus dividendos a sus casas matrices y se incentivara la compra de activos externos, por parte de los argentos. Kirchner apostó por una política económica cercana a las ideas keneysianas, es decir, a la activa intervención estatal para estimular el crecimiento. Además, comunicó la intención de conformar un empresariado nacional fuerte y propiciar la redistribución del ingreso. Esto no se cumplió. Entre 1997 y 2007, la cantidad de entidades extranjeras se incrementó de 104 a 128. La participación en la facturación, durante estos diez años, creció del 65, 5% al 77, 3%. A diferencia de los ’90, los capitales que llegaron fueron principalmente brasileños, chilenos y mexicanos, ya no europeos y estadounidenses. Entre 2002-2005, la inversión brasileña casi triplicó a la efectuada por capitales del mismo origen en todo el período de la convertibilidad. Esto se debió al tipo de cambio favorable y a la financiación del Banco de Desarrollo del Brasil (Bndes). De esta manera, Quilmes pasó a manos de AmBev, Pecom a Petrobras, Camargo Correa se quedó con Alpargatas y la cementera Loma Negra, Belgo Mineira con Acindar y el Banco Itaú con el Banco del Buen Ayre, entre las ventas más resonantes. Mientras los argentos se alzaban de hombros: despues de todo los brazucas son tan extranjeros como cualquier otro. En tanto, la corporación chilena Cencosud, que administra los supermercados Jumbo, Disco, Easy y Súper Vea, sumó a sus adquisiciones a la cadena Blainsten, especializada en materiales para la construcción. Pinturerías Rex fue comprada por Falabella, las cervezas Bieckert, Palermo e Imperial por el grupo CCU, y la láctea Milkaut por la trasandina Bethia. La inversión de capitales mexicanos se llevó a cabo mediante la venta de Fargo a Bimbo, la Editorial Atlántida a Televisa y CTI a Telmex. En 2007, las ganancias de las transnacionales alcanzaron un récord histórico de 7418 millones de US$. Mientras que, en 2008, los dividendos girados al exterior fueron de 3552 millones de US$, o sea, la huida duplicó a la del año anterior, alcanzando niveles semejantes a los de 2002. El éxodo de utilidades coincide con la crisis financiera internacional en el panorama externo y con la prolongada disputa agro-gobierno en el ámbito interno. En consecuencia, la reinversión de ganancias sufrió un fuerte descenso −396 millones de US$− en comparación con la realizada en el 2007, que alcanzó los 2049 millones de US$. Ese egreso de ganancias prosigue sin detenerse, entre julio de 2007 y julio de 2009, llegó a 43.000 millones de US$. No se trata de prohibir la entrada de capitales foráneos, sino de que el Estado propicie la reinversión en el país de las ganancias obtenidas, de estimular al empresariado nacional a invertir y no a vender, de incentivar y ayudar a las pymes nacionales, de brindar confianza y de establecer normas claras que beneficien a todos. Esto no sucede sin una activa gestión estatal.
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