Parques científicos y tecnológicos

Los Parques Científicos y Tecnológicos (PCyT) son la reunión en un mismo lugar de actividades de alta tecnología, centros de investigación, empresas, universidades, así como organismos financieros que, facilitando los contactos entre estos agentes, produce un efecto de sinergia de donde pueden surgir las ideas nuevas, las innovaciones técnicas y suscitar la creación de empresas. Es decir, un parque científico es un agrupamiento de organizaciones de centros de investigación y de empresas que buscan el desarrollo científico desde la etapa de laboratorio hasta la comercialización de los productos. El antecedente inmediato de los parques científicos y tecnológicos está estrechamente ligado a la experiencia del Silicon Valley. Allí, y durante varias décadas, la colaboración entre empresas, organizaciones militares, universidades, departamentos del gobierno norteamericano y entidades financieras de capital riesgo, fueron los agentes imprescindibles para crear un tejido empresarial, social e investigador que posibilitó un rápido avance tecnocientífico. Una serie de avances tecnológicos y científicos convergentes surgidos décadas atrás, cristalizaron por los años setenta en Estados Unidos en grandes innovaciones tecnológicas. Las nuevas empresas creadas se localizaron en nuevos espacios industriales denominados en principio parques tecnológicos. Fueron tan innovadores que los parques posiblemente no existirían sin la universidad de Stanford, que con sus graduados favoreció la implantación de empresas en su campus. Además, estas empresas que generaron nuevas empresas a partir de procesos de escisión de sus plantillas, fueron apoyadas por un mercado de capitales que facilitó la innovación y el desarrollo empresarial. Un segundo grupo de elementos definitorios bien significativos de los parques tecnológicos es la importancia que se atribuye a las instituciones públicas en el proceso de gestación. El Estado directamente, y los gobiernos e instituciones han sido decisivos para crear los nuevos parques en los últimos quince años. Sin ellos, y sin los centros de investigación y las universidades en estrecha conexión con el tejido empresarial, las sinergias requeridas para iniciar el desarrollo son escasas o nulas. Los acontecimientos que subyacen en el desarrollo de los complejos de alta tecnología en los EE.UU se han resumido como sigue:— El eje de la investigación avanzada en electrónica fueron el MIT y la universidad de Harvard en menor medida.— EL DEPARTAMENTO DE DEFENSA PRESTÓ LOS FONDOS y sobre todo los pedidos de bienes equipos y servicios industriales.— Los conocimientos avanzados y los contactos con el ejército para crear empresas se aportaron a través de los docentes de la universidad y los graduados del MIT. Los parques fueron conocidos fuera de los valles californianos hasta el punto que en todo el mundo se ha querido reproducir el fenómeno pero, como los procesos fueron de tipo múltiple y específicos de un lugar, la adaptación del fenómeno a las distintas regiones se ha producido de forma parcial. La experiencia del Silicon Valley en sus distintas manifestaciones ha dado lugar a la planificación de PCyT. Países, regiones, municipios, universidades, fundaciones y empresarios han intentado copiar los procesos que allí se produjeron. El origen del término se remonta a la creación del parque industrial de Stanford. El parque fue ideado por el visionario decano de ingeniería eléctrica Frederick Terman, y las escisiones de la empresa fundada por uno de los inventores del transistor en 1948 (Shockley), quienes tras formar parte del cuerpo docente de Stanford, proporcionaron el impulso a partir del cual se desarrolló el Silicon Valley. Este fenómeno, que surgió en Palo Alto, en el valle de Santa Clara (California) creó múltiples parques industriales en el área geográfica inmediata. En EE.UU., la mayor concentración de empresas de alta tecnología está dentro o cerca de un parque científico, y, en cualquier caso, próximas a universidades o centros de investigación. En Europa, aunque los gobiernos desempeñan un papel fundamental, en todos los países no nacen de la misma manera. La creación de parques científicos en el norte de Europa ha sido y es una de las vías importantes que la universidad eligió para rentabilizar el conocimiento, y para dar soporte al desarrollo de la sociedad de la información. La rápida proliferación de los PCyT se da en la década de los años ochenta POR INICIATIVA DE LAS UNIVERSIDADES, con el objetivo de transformar sus conocimientos científicos y tecnológicos en riqueza económica. En cuanto a la estructura y financiación, estos parques se encuentran normalmente estructurados en forma de sociedades limitadas o anónimas, o bien como fundaciones. En los consejos rectores de los parques se encuentran representadas las universidades, las administraciones locales, las empresas, y los bancos y entidades financieras. Finalmente, en otros casos, una entidad bancaria participa en la iniciativa de desarrollo del parque. La participación de empresas del sector privado en la administración de los parques, en muchas ocasiones, asegura un buen funcionamiento y los parques se convierten en una garantía para algunas empresas. Las empresas de capital riesgo tienen mayor tendencia a invertir en empresas instaladas en un parque. La razón de esto es que las empresas instaladas en parques han superado el estudio del consejo de administración que, en base a la viabilidad económica y la innovación tecnológica, da la luz verde al proyecto. Además, los parques ejercen sobre las empresas una función de tutela que hace que la cuota de éxito sea superior a la de empresas no localizadas en parques. En el esquema típico aparecen tres componentes que caracterizan a los parques: LOS CENTROS DE INVESTIGACIÓN PÚBLICOS, LAS UNIVERSIDADES Y LAS EMPRESAS. Un PCyT es un lugar dotado de servicios avanzados donde se ubican empresas, que tiene lazos operacionales con una universidad o un centro de investigación. El parque está diseñado para fomentar la creación de industrias basadas en el conocimiento y de empresas de alto valor añadido del sector terciario. Además, tiene un equipo de gestión que anima los fenómenos de la transferencia de tecnología y la mejora de la competitividad de las empresas que allí se ubican. Su objetivo es atraer empresas cuya producción es dependiente del “saber hacer” y de las relaciones continuas de intercambio con los agentes científicos del área.